Ing. Electricista

Instituto Nacional
de Tecnologías
de la Comunicación

GUÍA PRÁCTICA DE GESTIÓN
DE RIESGOS

LNCS

Diciembre 2008

Instituto Nacional
de Tecnologías
de la Comunicación

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ÍNDICE
1. 

INTRODUCCIÓN

6 

1.1. 

Conceptos

6 

1.2. 

¿Qué es un riesgo?

7 

1.3. 

¿En qué consiste la gestión de riesgos de un proyecto?

9 

2. ROLES Y RESPONSABILIDADES DENTRO DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

10 

3. 

ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE RIESGOS

12 

3.1. 

Desarrollar un plan de gestión de riesgos

13 

3.2. 

Identificar riesgos

13 

3.3. 

Analizar riesgos

14 

3.4. 

Planificar respuestas a los riesgos

15 

3.5. 

Controlar y monitorizar riesgos

16 

3.6. 

Cierre de la gestión de riesgos17 

4. 

ENFOQUE DE ALGUNOS MODELOS

19 

5. 

REFERENCIAS

21 

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ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 

Roles y responsabilidades ................................................................................... 11 

Tabla 2 

Entradas, salidas y herramientas del plan de gestión de riesgos ........................13 

Tabla 3 

Entradas, salidas y herramientas de identificación de riesgos ............................ 14 

Tabla 4 

Entradas, salidas y herramientas de análisis de riesgos ..................................... 15 

Tabla 5 

Entradas, salidas y herramientas de planificación de respuesta de riesgos ....... 16 

Tabla 6 

Entradas, salidas y herramientas de control ymonitorización de riesgos ........... 17 

Tabla 7 

Entradas, salidas y herramientas del cierre de gestión de riesgos ..................... 18 

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ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1 

Relación coste-riesgo – Fuente PMBOK® ............................................................ 8 

Figura 2 

Actividades gestión de riesgos............................................................................ 12 

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1.

INTRODUCCIÓN

La guía rápida de gestión de riesgos pretende proporcionar una visión introductoria de este
proceso. Se expondrán algunos conceptos clave para entender el proceso, se resaltará la
importancia que tiene la gestión de riesgos en el...