ing electronica
Páginas: 3 (670 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2013
FORO 2
Buenos días: a continuación nuestros aportes al foro de la semana:
A través de la auditoría interna y externa se puede realizar un examen de la gerencia estratégica. Teniendoidentificadas las estrategias, los objetivos, la misión y la visión actual de la empresa se logra dar una dirección para realizar las auditorías, son valiosas para establecer nuevos objetivos, estrategias,metas y políticas. La auditoría interna y externa puede realizarse en forma simultánea ya que cada actividad se enfoca e integra con variables diferentes, pudiendo determinar las Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas, lo que constituye la matriz FODA de la empresa, se que busca determinar cómo afectan las diferentes variables externas del entorno.
LA IMPORTANCIA DE LAAUDITORÍA EXTERNA
A través de esta se busca identificar y evaluar las tendencias y hechos competitivos, sociales, políticos, económicos y tecnológicos claves. Los resultados de una auditoría externa de laGerencia Estratégica es un conjunto finito de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, pudiendo construir la matriz FODA, a través de la cual se formulan estrategias para sacar ventajas delas oportunidades, evitar reducir el impacto de las amenazas y vencer a la competencia.
Algunas firmas realizan algún tipo de análisis ambiental como parte de su proceso de planificación; losbeneficios de este van desde “una habilidad mejorada en la anticipación de problemas a largo plazo y en la ejecución de ajustes” a “el desarrollo de fuentes o sistemas adicionales de apoyo.”
Con el objetode obtener información estratégica hay muchas fuentes como publicaciones de las organizaciones, reuniones de asociaciones de comercio, internet, seminarios y discursos; los resultados de lasencuestas o investigaciones sirven para obtener información sobre proveedores, acreedores, distribuidores, clientes, accionistas, gobiernos, comunidades e inversionistas claves. Las tendencias y eventos...
Buenos días: a continuación nuestros aportes al foro de la semana:
A través de la auditoría interna y externa se puede realizar un examen de la gerencia estratégica. Teniendoidentificadas las estrategias, los objetivos, la misión y la visión actual de la empresa se logra dar una dirección para realizar las auditorías, son valiosas para establecer nuevos objetivos, estrategias,metas y políticas. La auditoría interna y externa puede realizarse en forma simultánea ya que cada actividad se enfoca e integra con variables diferentes, pudiendo determinar las Fortalezas,Oportunidades, Debilidades y Amenazas, lo que constituye la matriz FODA de la empresa, se que busca determinar cómo afectan las diferentes variables externas del entorno.
LA IMPORTANCIA DE LAAUDITORÍA EXTERNA
A través de esta se busca identificar y evaluar las tendencias y hechos competitivos, sociales, políticos, económicos y tecnológicos claves. Los resultados de una auditoría externa de laGerencia Estratégica es un conjunto finito de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, pudiendo construir la matriz FODA, a través de la cual se formulan estrategias para sacar ventajas delas oportunidades, evitar reducir el impacto de las amenazas y vencer a la competencia.
Algunas firmas realizan algún tipo de análisis ambiental como parte de su proceso de planificación; losbeneficios de este van desde “una habilidad mejorada en la anticipación de problemas a largo plazo y en la ejecución de ajustes” a “el desarrollo de fuentes o sistemas adicionales de apoyo.”
Con el objetode obtener información estratégica hay muchas fuentes como publicaciones de las organizaciones, reuniones de asociaciones de comercio, internet, seminarios y discursos; los resultados de lasencuestas o investigaciones sirven para obtener información sobre proveedores, acreedores, distribuidores, clientes, accionistas, gobiernos, comunidades e inversionistas claves. Las tendencias y eventos...
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