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Páginas: 13 (3124 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2012
Sistemas de Gestión Ambiental (SGA)
Introducción
Las organizaciones de todo tipo están cada vez más preocupadas por lograr y demostrar un buen desempeño ambiental controlando el impacto de sus actividades, productos o servicios sobre el medio ambiente, teniendo en cuenta su política y objetivos ambientales. Hacen esto en el contexto de una legislación cada vez más estricta, del desarrollode políticas económicas y otras medidas para alentar la protección ambiental y un crecimiento generalizado de las partes interesadas respecto a los temas ambientales, incluyendo el desarrollo sostenible.
Contaminar el entorno resulta cada vez más caro, el principio de “quien contamina paga”, se debe tener muy en cuenta a la hora de llevar a la práctica actuaciones encaminadas a destruir elequilibrio ecológico natural establecido. No solo se trata de reparar el daño ocasionado y de recibir una sanción económica, sino también una empresa contaminante, trasmite una imagen desfavorable, que influye directamente en los consumidores.
Definición
Los sistemas de Gestión Ambiental son un componente fundamental dentro de todo esquema de aplicación de la estrategia de Producción mas Limpiaen los sectores productivos.
Es un instrumento de carácter voluntario dirigido a empresas u organizaciones que quieran alcanzar un alto nivel de protección del medio ambiente en el marco del desarrollo sostenible. Un sistema de gestión ambiental se construye a base de acciones medioambientales y herramientas de gestión. Esas acciones interactúan entre si para conseguir un objetivo: Preservar elMedio Ambiente.
Objetivos de un SGA
El objetivo perseguido por estos sistemas es garantizar una mejora en el comportamiento medioambiental de las empresas, en especial, un SGA tiene como objetivo que la empresa logre:
• Identificar y controlar los aspectos, impactos y riegos ambientales que afectan a la organización.
• Definir los recursos necesarios para lograr su meta.
•Establecer el labor de cada empleado (responsabilidades, tareas, entre otras) para ayudar a reducir al mínimo o eliminar el impacto negativo de la empresa sobre el medio ambiente
• Establecer metas a corto, mediano y largo plazos para el desempeño ambiental, asegurándose de equilibrar costos y los beneficios para la organización y para sus accionistas y personas interesadas en el negocio.Beneficios de un SGA
• Permitir la fijación de objetivos y metas ambientales concretas
• Optimizar la efectividad del proceso de auditoria ambiental
• Ahorro de recursos
• Ventajas financieras por mejor control de operaciones
• Asegurar una visión equilibrada e integral de todos los departamentos de una empresa
• Mejora en la calidad en lugares de trabajo enincentivo a fomentar la participación del empleado
Elementos de un SGA
La metodología por medio de la cual una empresa puede incorporar un Sistema de Gestión Ambiental se basa en el “Modelo Deming” que fue establecido en el control de calidad por el ISO 9000. Este modelo permite la implementación de un SGA en las empresas de una forma práctica cuando estas, ya tienen establecidos procedimientos demanejo.
El “Modelo Deming” divide la acción empresarial en cuatro fases:
• Planear: Es la fase en la que se establecen los objetivos que se desea alcanzar y se desarrolla la metodología para alcanzarlos.
• Hacer: Se lleva a cabo el plan de la fase anterior.
• Revisar: Se evalúan las acciones realizadas conforme al plan, y se comparan los resultados obtenidos con losesperados según el plan.
• Mejorar: En esta fase se corrigen las acciones tomadas, adaptando o cambiando si es necesario el plan inicial para llegar a los objetivos planteados.
Fase 1: Planear
Esta fase de planeación consta de identificar cual es la condición actual de la empresa y que metas se desea alcanzar. Esto se puede lograr por medio de tres pasos:
a) La revisión ambiental...
Introducción
Las organizaciones de todo tipo están cada vez más preocupadas por lograr y demostrar un buen desempeño ambiental controlando el impacto de sus actividades, productos o servicios sobre el medio ambiente, teniendo en cuenta su política y objetivos ambientales. Hacen esto en el contexto de una legislación cada vez más estricta, del desarrollode políticas económicas y otras medidas para alentar la protección ambiental y un crecimiento generalizado de las partes interesadas respecto a los temas ambientales, incluyendo el desarrollo sostenible.
Contaminar el entorno resulta cada vez más caro, el principio de “quien contamina paga”, se debe tener muy en cuenta a la hora de llevar a la práctica actuaciones encaminadas a destruir elequilibrio ecológico natural establecido. No solo se trata de reparar el daño ocasionado y de recibir una sanción económica, sino también una empresa contaminante, trasmite una imagen desfavorable, que influye directamente en los consumidores.
Definición
Los sistemas de Gestión Ambiental son un componente fundamental dentro de todo esquema de aplicación de la estrategia de Producción mas Limpiaen los sectores productivos.
Es un instrumento de carácter voluntario dirigido a empresas u organizaciones que quieran alcanzar un alto nivel de protección del medio ambiente en el marco del desarrollo sostenible. Un sistema de gestión ambiental se construye a base de acciones medioambientales y herramientas de gestión. Esas acciones interactúan entre si para conseguir un objetivo: Preservar elMedio Ambiente.
Objetivos de un SGA
El objetivo perseguido por estos sistemas es garantizar una mejora en el comportamiento medioambiental de las empresas, en especial, un SGA tiene como objetivo que la empresa logre:
• Identificar y controlar los aspectos, impactos y riegos ambientales que afectan a la organización.
• Definir los recursos necesarios para lograr su meta.
•Establecer el labor de cada empleado (responsabilidades, tareas, entre otras) para ayudar a reducir al mínimo o eliminar el impacto negativo de la empresa sobre el medio ambiente
• Establecer metas a corto, mediano y largo plazos para el desempeño ambiental, asegurándose de equilibrar costos y los beneficios para la organización y para sus accionistas y personas interesadas en el negocio.Beneficios de un SGA
• Permitir la fijación de objetivos y metas ambientales concretas
• Optimizar la efectividad del proceso de auditoria ambiental
• Ahorro de recursos
• Ventajas financieras por mejor control de operaciones
• Asegurar una visión equilibrada e integral de todos los departamentos de una empresa
• Mejora en la calidad en lugares de trabajo enincentivo a fomentar la participación del empleado
Elementos de un SGA
La metodología por medio de la cual una empresa puede incorporar un Sistema de Gestión Ambiental se basa en el “Modelo Deming” que fue establecido en el control de calidad por el ISO 9000. Este modelo permite la implementación de un SGA en las empresas de una forma práctica cuando estas, ya tienen establecidos procedimientos demanejo.
El “Modelo Deming” divide la acción empresarial en cuatro fases:
• Planear: Es la fase en la que se establecen los objetivos que se desea alcanzar y se desarrolla la metodología para alcanzarlos.
• Hacer: Se lleva a cabo el plan de la fase anterior.
• Revisar: Se evalúan las acciones realizadas conforme al plan, y se comparan los resultados obtenidos con losesperados según el plan.
• Mejorar: En esta fase se corrigen las acciones tomadas, adaptando o cambiando si es necesario el plan inicial para llegar a los objetivos planteados.
Fase 1: Planear
Esta fase de planeación consta de identificar cual es la condición actual de la empresa y que metas se desea alcanzar. Esto se puede lograr por medio de tres pasos:
a) La revisión ambiental...
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