Ing. En Administracion De Empresas

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FUNCIONES GERENCIALES

Secciones 01 y 02.

Tercera evaluación parcial

Administración, de R. Daft, caps. 7 y 8.

Aplicación al caso de Bebidas Ajegrup.


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Integrantes:
Jimena Sepúlveda Neculpan
Elisa Maril Moraga
Profesor:
Pablo Contreras
Asignatura:
Funciones Gerenciales
Fecha:
29/09/2012







Preguntas.




1. Busquey analice la misión del grupo. Explique cómo su enunciado puede dar cumplimiento a los beneficios descritos en la página 212 del texto.




Misión AJE: Ser la mejor alternativa de productos elaborados en busca de la excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar de la sociedad.

Legitimidad: La empresa busca ser la alternativa de bebidas B para sus clientes, a quienes cautivancon productos de calidad internacional a precios muy competitivos para consumidores exigentes con productos accesibles. Distinguiendo el trabajo en equipo siento esta la mejor herramienta para lograr solidez interna con líderes integrados a al servicio de la sociedad.

Fuente de motivación y de compromiso: Las metas y los planes de Agregroup a largo plazo es ser una de las 20 mejores empresasmultinacionales del mundo para el 2020, lo que refleja su gran compromiso con ser la alternativa para sus clientes (meta principal), esto disminuye la incertidumbre de sus trabajadores ya que ellos se enfocan en cumplir con las metas propuestas, siempre en portas a mejorar la sociedad y llegar a las localidades en donde otros competidores aun no apuestan a invertir.

Guías de acción: Las metas yplanes ofrecen un sentido de orientación ya que centran la atención en objetivos y dirigen los esfuerzos de los empleados a la obtención de resultados mediante el interés en los clientes con el compromiso que privilegia la apertura y la disposición, la actitud positiva, la propuesta y la iniciativa lo que brinda la confianza de los clientes que se basa con coherencia y coordinación entre las ideas,el trabajo y el resultado. Igualmente procuran el bienestar de sus colaboradores, trabajando por el bienestar de los consumidores.









Justificación de las decisiones: los ejecutivos tratan de lograr un producto económico y de gran calidad internacional, esto lo logran mediante herramientas de alta tecnología, incluyendo sistemas de gestión y prácticas de calidad, monitoreoefectivo, equipos de trabajo multidisciplinarios, y solución de problemas en la misma fuente donde se detectan, todas las decisiones e estrategias como herramientas son para el cumplimiento del plan y/o meta.

Normas del desempeño: las metas definen el resultado deseando, que como por ejemplo: vender sus productos en diferentes partes del mundo, con productos de calidad. En todos los países tienen unaparticipación que varía entre el 10% y el 20% del total de la demanda todo esto se logro gracias al método constante de trabajo en esquipo que de ser una empresa familiar se convirtió en una de las empresas más importantes en su rubro.

2. Busque información que le permita identificar metas estratégicas, metas tácticas y metas operacionales en esta empresa. Fundamente desde la perspectivadel texto por qué corresponden a los niveles de metas señalados.

Metas estratégicas: son declaraciones generales que indican donde una compañía quiere estar en el futuro, basándose en lo que se indica anteriormente planteado, podemos decir que meta oficial es ser una de las 20 mejores empresas multinacionales del mundo para el 2020 y llegar a más países como por ejemplo chile y posicionarse en elmercado, igualmente, su objetivo es aumentar al máximo en la preferencia del consumidor. Para lograr esto, AJEGROUP  y sus subsidiarias ejecutan una estrategia comercial aumentando el volumen de ventas generando el crecimiento de la empresa y por ende la estabilidad económica de sus empleados.

Metas tácticas: metas que definen los resultados que las principales divisores y departamentos...