Ing. En Ciencias De La Computacion

TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
TEORÍAS ADMINISTRATIVAS MÁS IMPORTANTES Y SUS ENFOQUES PRINCIPALES




TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
DESAFÍOS PARALA ADMINISTRACIÓN
Crecimiento delas organizaciones.
Competencia más asegurada.
Sofisticación de la tecnología.
Tasas elevadas de inflación.
Globalización de la economía e internacionalización de los negocios.
Protagonismo mayorde las organizaciones.
EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR MODERNO
Profesional con formación amplia y variada.
Conocimientos en disciplinas heterogéneas: matemáticas, derecho, psicología, sociología,estadística, etc.
Precisa tratar con personas que ejecutan tareas y que están por arriba, a la par o por debajo de él.
Estar atento a eventos pasados, presentes y futuros.
Debe tratar con eventosinternos y externos.
Debe ser visionario (identificado con los objetivos).
Agente de cambio y transformador.
Agente educador.
Agente cultural.

ROLES INTERPERSONALES
Representante

LíderEnlance
ROLES INFORMATIVOS
Monitor

Difusor

Portavoz
ROLES INFORMATIVOS
Emprendedor

Manejador de Problemas

Asignador de Recursos

Negociador
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓNELEMENTOS DE LA DEFINICIÓN
Los administradores ejercen funciones de planeación, organización, integración de personal, direccióny control.
La administración se aplica a todo tipo de organización.
Seaplica a administradores de todos los niveles organizacionales.
La intención de todo administrador es la misma: generar un superávit.
La administración persigue la productividad, lo que implicaeficacia y eficiencia.
EFICIENCIA Y EFICACIA EN ADMINISTRACIÓN






PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Los cambios rápidos e inesperados, principalmente en el campo del conocimiento y de laexplosión demográfica, que imponen nuevas y crecientes necesidades que las actuales organizaciones no están en condiciones de atender.
El crecimiento de las organizaciones, que se vuelven...