Ing en control

¿Cuál(es) son los factores que podrían dificultar el desarrollo de su producto o servicio al incorporar nuevas tecnologías?
Costos de desarrollo: se deben adicionar costos elevados de investigacióny desarrollo por mercados meta, inversión en nuevos equipos y marketing.
http://www.slideshare.net/makitosss/desarrollo-de-estrategias-de-marketing
¿Cuál es el punto de equilibrio de su producto oservicio?
Cada plan de entretenimiento estará considerado en un precio promedio de mayorista en $200.000, con un costo variable por unidad de $100.000 los ingresos que se consideran en el primer añocon 50 clientes al mes es de $120.000.000, de los cuales se deducirán por impuestos, publicidad y de más $40.000.000. Es decir que los costos fijos calculados para el primer año es $60.000.000. Loscálculos del punto de equilibrio serian:

P= 60.000.000 = 600
200.000-100.000
Esto quiere decir que Eco-Deporte extremos será rentable luego de vender 600 planes de entretenimiento.http://www.slideshare.net/davidegiti/establecimientos-de-los-presupuestos-de-marketing
¿Qué instrumentos utilizaría y como adapta su programa de marketing en la evaluación del atractivo de ingreso a unmercado extranjero?
Uno de los diferenciadores de Eco-Deporte Extremo con su competencia corresponde a la incursión en el mercado extranjero en donde tenemos un gran potencial debido a laexpectativa en conocer a nuestro país en el área de cultura, entretenimiento, deportes extremos y el contacto con la naturaleza. De acuerdo a lo anterior implementaremos las siguientes herramientas:
Establecerel Modelo en cascada, el cual nos permitirá entrar a los países gradualmente y en secuencia a los diferentes mercados meta.
Evaluando nuestro mercado potencial, el mercado extranjero ofrece grandesposibilidades y mayor utilidad por lo cual será uno de nuestros mercados meta a fortalecer
Fortaleceremos la penetración al mercado por medio de la estrategia de empresas conjuntas, con el cual se...