Ing. en Gestion Empresarial e Ing. Industrial
Páginas: 22 (5267 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2013
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CELAYA
FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN
REPORTE
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
IVÁN MARTÍNEZ GUERRERO
17/02/12
Ingeniería en Gestión empresarial
Para entender el contexto de la ingeniería en gestión empresarial hay que tomar en cuenta cual es el objetivo general que se basa principalmente en que los egresados de dicha carrera contribuyan ala gestión e innovación de procesos, así como el diseño, implementación y desarrollo de sistemas estratégicos de negocios, con ética y responsabilidad social, tomando en cuenta que el ingeniero debe realizar diligencias o tramites a favor de la empresa que represente para su optima evolución.
El ingeniero en gestión empresarial debe conocer varios aspectos como los antecedentes y teoríasadministrativas para tener un óptimo desempeño profesional a través de un proceso administrativo aplicando las teorías administrativas y realizando la clasificación de empresas.
Las teorías administrativas que debe aprender a utilizar son simples ya que solo se trata de centrar su atención a la creación de entornos o estructuras que faciliten el logro de los objetivos planteados. En dondedestacan los principios básicos como: división del trabajo; que consiste que de una tarea compleja se cree una serie de pequeñas tareas así como aprovechar el trabajo y reducción de costos;
Especialización cada cargo tiene funciones especificas y especializadas así el tiempo es optimo para la realización del trabajo; jerarquía se necesita para dirigir las operaciones de distintos niveles así seutiliza la optimización de tiempo, aunque las teorías han evolucionado con la tecnología se han vuelto más complejas, pues la tecnología permite alinear los procesos con la estrategia, misión y objetivos para el logro de la efectividad empresarial.
La clasificación de empresas en el proceso administrativo es muy importante pues es la base de todo el trabajo que se vaya a realizar por locual están clasificados por su giro, según el origen el capital, y la magnitud de la empresa entre otros criterios.
Ya sean empresas Industriales, comerciales y de servicios de las cuales tienen sub géneros, basándonos en esto podemos tener una visión de la empresa más amplia para conocer cada aspecto de la misma así tener una expansión y prosperidad más amplia, debemos tomar en cuenta quedichos pasos son esenciales para tener los conocimientos que haremos presentes durante nuestro inicios laborares. Tomando en cuenta que seremos asesores para detectar problemas o ayudar a que un negocio tenga prosperidad por eso siempre debemos tener ética profesional para ejercer nuestra carrera con dignidad.
Lo que un Ing. de gestión empresarial debe implementar ante su la empresa es quedebe proporcionarle un campo de trabajo amplio estudiar todos los aspectos antes mencionados para crear estrategias para el optimo crecimiento y mejorías
Durante nuestra gestión debemos plantear un plan de trabajo el cual debemos seguir para llegar a nuestra meta. Manejando lo antes escrito las teorías administrativas y la clasificación de empresas.
Ya conociendo a fondo la empresa quenos contrato para empezar a crear competencia específica esto quiere decir a empezar diseñar conceptos o señalar lo que este mal y hacer una estrategia para mejorarlo.
Se puede empezar por diseñar e implementar estrategias financieras esto para crear un menos gasto, cual sea la estrategia tomada por la empresa debe ser apta y rentable ya que debe de cumplir con puntos claves de funciónfinanciera, el análisis de la rentabilidad de las inversiones y el nivel de beneficios esto que quiere decir que debemos tomar en cuenta el gasto que se generara y ver que las ganancias sean mayores, ver si la empresa tiene la solvencia de enfrentar un gasto de tal magnitud, el fondo de rotación que es la parte de de capitales permanentes utilizada para la financiación de los activos circulantes de...
FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIÓN
REPORTE
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
IVÁN MARTÍNEZ GUERRERO
17/02/12
Ingeniería en Gestión empresarial
Para entender el contexto de la ingeniería en gestión empresarial hay que tomar en cuenta cual es el objetivo general que se basa principalmente en que los egresados de dicha carrera contribuyan ala gestión e innovación de procesos, así como el diseño, implementación y desarrollo de sistemas estratégicos de negocios, con ética y responsabilidad social, tomando en cuenta que el ingeniero debe realizar diligencias o tramites a favor de la empresa que represente para su optima evolución.
El ingeniero en gestión empresarial debe conocer varios aspectos como los antecedentes y teoríasadministrativas para tener un óptimo desempeño profesional a través de un proceso administrativo aplicando las teorías administrativas y realizando la clasificación de empresas.
Las teorías administrativas que debe aprender a utilizar son simples ya que solo se trata de centrar su atención a la creación de entornos o estructuras que faciliten el logro de los objetivos planteados. En dondedestacan los principios básicos como: división del trabajo; que consiste que de una tarea compleja se cree una serie de pequeñas tareas así como aprovechar el trabajo y reducción de costos;
Especialización cada cargo tiene funciones especificas y especializadas así el tiempo es optimo para la realización del trabajo; jerarquía se necesita para dirigir las operaciones de distintos niveles así seutiliza la optimización de tiempo, aunque las teorías han evolucionado con la tecnología se han vuelto más complejas, pues la tecnología permite alinear los procesos con la estrategia, misión y objetivos para el logro de la efectividad empresarial.
La clasificación de empresas en el proceso administrativo es muy importante pues es la base de todo el trabajo que se vaya a realizar por locual están clasificados por su giro, según el origen el capital, y la magnitud de la empresa entre otros criterios.
Ya sean empresas Industriales, comerciales y de servicios de las cuales tienen sub géneros, basándonos en esto podemos tener una visión de la empresa más amplia para conocer cada aspecto de la misma así tener una expansión y prosperidad más amplia, debemos tomar en cuenta quedichos pasos son esenciales para tener los conocimientos que haremos presentes durante nuestro inicios laborares. Tomando en cuenta que seremos asesores para detectar problemas o ayudar a que un negocio tenga prosperidad por eso siempre debemos tener ética profesional para ejercer nuestra carrera con dignidad.
Lo que un Ing. de gestión empresarial debe implementar ante su la empresa es quedebe proporcionarle un campo de trabajo amplio estudiar todos los aspectos antes mencionados para crear estrategias para el optimo crecimiento y mejorías
Durante nuestra gestión debemos plantear un plan de trabajo el cual debemos seguir para llegar a nuestra meta. Manejando lo antes escrito las teorías administrativas y la clasificación de empresas.
Ya conociendo a fondo la empresa quenos contrato para empezar a crear competencia específica esto quiere decir a empezar diseñar conceptos o señalar lo que este mal y hacer una estrategia para mejorarlo.
Se puede empezar por diseñar e implementar estrategias financieras esto para crear un menos gasto, cual sea la estrategia tomada por la empresa debe ser apta y rentable ya que debe de cumplir con puntos claves de funciónfinanciera, el análisis de la rentabilidad de las inversiones y el nivel de beneficios esto que quiere decir que debemos tomar en cuenta el gasto que se generara y ver que las ganancias sean mayores, ver si la empresa tiene la solvencia de enfrentar un gasto de tal magnitud, el fondo de rotación que es la parte de de capitales permanentes utilizada para la financiación de los activos circulantes de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.