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Organizaciones y efectividad Organizacional

¿Que es una Organización?
Es una herramienta que las personas utilizan para coordinar sus acciones, con el fin de obtener algo que desean o valoran; es decir sus metas.
Es la respuesta a alguna necesidad humana y el medio de satisfacerlas.

Espíritu Empresarial
Proceso por medio del cual las personas reconocen oportunidades para satisfacernecesidades, y luego reúnen y utilizan recursos para satisfacer esas necesidades.

Como crea valor una organización
Para crear valor se lleva a cabo en tres etapas:

1. Entrada
2. Conversión
3. Salida

Cada etapa se ve afectada por el ambiente en que opera la organización.

Insumos de la Organización
Una organización obtiene Insumos de su ambiente:

1. Materia Prima
2.Dinero y Capital
3. Recursos Humanos
4. Información y Conocimiento
5. Clientes de organizaciones de servicio

Proceso de conversión de la organización
La organización transforma los insumos y les da valor.

1. Maquinaria
2. Computadoras
3. Habilidades y Capacidades Humanas

Resultado de la Organización
La organización libera resultados a su Ambiente.

1. Productosterminados
2. Servicios
3. Dividendos
4. Salarios
5. Valor para las partes interesadas

Medio Ambiente de la Organización
La venta de los resultados permite a la organización obtener nuevos suministros de insumos:

1. Clientes
2. Accionistas
3. Proveedores
4. Distribuidores
5. Gobierno
6. Competidores

McDonald´s

¿Cómo crea Valor McDonald’s?Insumos: Obtenidos de su ambiente
* Materia Prima (Carne, pan, papas, mezcla para malteadas, etc.)
* Dinero y Capital (Inversión de los accionistas)
* Recursos Humanos (Cocineros, personal de limpieza, gerentes, etc.)
* Información y Conocimiento (Capacitación, conocimiento de las comidas rápidas)
* Clientes

Proceso de conversión de McDonald´s

Transforma los insumos y les davalor
* Maquinaria (Parrillas, Tostadores, Freidoras y maquinas de malteadas)
* Computadoras (caja de registradoras computarizadas, sistemas de pedidas y seguimiento de inventario)
* Habilidades y capacidades Humanas (Personal capacitado en la preparación de emparedados, freír papas y tomar pedidos)

Resultados de McDonald´s

Transforma los insumos y les da valor
* ComidaRápida y Barata
* Clientes Satisfechos
* Accionistas Satisfechos

Ambiente de McDonald´s

La Venta de los Resultados a los Clientes
* Clientes Satisfechos
* Posibles Clientes
* Proveedores de carnes, papas y mezcla de malteadas
* Población de la cual elegir empleados
* Regulaciones gubernamentales de salud
* Competidores (KFC, BK, Taco Bell)

¿Porqué Existen lasOrganizaciones?

Cinco razones que apoyan la existencia de las organizaciones.
1. Aumentar la especialización y la división de la mano de obra
2. Utilizar una tecnología de gran escala
3. Administrar el ambiente externo
4. Economizar en costos de transacción
5. Ejercer Poder y Control

1. Aumentar La Especialización y La División de La Mano De Obra
La naturalezacolectiva de las organizaciones permite a los individuos enfocarse en una área de especialización reducida; esto les permite más hábiles o especializados en lo que hacen.

2. Utilizar una tecnología de gran escala

La Economía de Escala:
Son ahorros que resultan cuando los bienes y servicios se producen en grandes volúmenes en líneas de producción automatizadas.

Las Economías de Oportunidad:Son ahorros que resultan cuando una organización puede utilizar recursos infrautilizados de formas más eficientes porque se pueden compartir en diferentes productos y tareas.

3. Administrar el ambiente externo
El ambiente de una organización no solo incluye factores económicos, sociales y políticos, sino también las fuentes de las que la organización obtiene insumos y en el mercado en el...