Ing. Finanzas
Páginas: 3 (610 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2013
NEGOCIOS INCLUSIVOS
¿Cuál es el dilema que presenta el caso?
Se basa sobre la implementación de un modelo de negocio (costo y beneficios) para la instalación de gas en los sectores de bajosrecursos económicos, con poco conocimiento del uso del mismo haciendo que esta necesidad que han llevado durante años una oportunidad de generar dinero y mejorar el tipo de vida que estas personas hantenido dándole a ellas facilidad de pagos y alternativas de financiamiento.
2. ¿Qué riesgos y beneficios presenta el proyecto de expansión de la red de gas en sectores de bajos ingresos, para GasNatural Ban?
Riesgos
Por ser un plan piloto totalmente nuevo es difícil la obtención de recursos para poder realizarlo es lo que paso con instituciones financieras que no querían arriesgar susrecursos en este tipo de proyectos.
El que las personas no acepten la red como un mejoramiento de vida y que la empresa no llegue a llegar a su punto de equilibrio y quiebre en el tiempo.
El pococonocimiento de las personas en el momento de usar el gas podía hacer de que en el momento del consumo sea demás en base a lo que pueden pagar, eso significa que entrarían en una morosidad poniendo a laempresa en desequilibrio financiero.
Beneficios
Mejorar el tipo de vida de personas de bajos recursos.
Incrementar la cantidad de clientes para la red.
Convenios con institucionesfinancieras para facilidad de financiamientos
Campañas de aprendizaje para el buen uso del gas.
Convenios con empresas del estados como municipios y planes de vivienda.
¿Qué ventajas y desventajasencuentra en los casos de Cuartel V, La Juanita y Tigre, tanto para las comunidades como para la empresa?
En el momento de la implementación de la red de gas para estos lugares la metodología detrabajo fue diferente para cada sitio , esto significa que hubo que hacer estrategias por sitio poniendo en si el plan principal el del Cuartel V dando así una ventaja para que el proyecto creciera...
¿Cuál es el dilema que presenta el caso?
Se basa sobre la implementación de un modelo de negocio (costo y beneficios) para la instalación de gas en los sectores de bajosrecursos económicos, con poco conocimiento del uso del mismo haciendo que esta necesidad que han llevado durante años una oportunidad de generar dinero y mejorar el tipo de vida que estas personas hantenido dándole a ellas facilidad de pagos y alternativas de financiamiento.
2. ¿Qué riesgos y beneficios presenta el proyecto de expansión de la red de gas en sectores de bajos ingresos, para GasNatural Ban?
Riesgos
Por ser un plan piloto totalmente nuevo es difícil la obtención de recursos para poder realizarlo es lo que paso con instituciones financieras que no querían arriesgar susrecursos en este tipo de proyectos.
El que las personas no acepten la red como un mejoramiento de vida y que la empresa no llegue a llegar a su punto de equilibrio y quiebre en el tiempo.
El pococonocimiento de las personas en el momento de usar el gas podía hacer de que en el momento del consumo sea demás en base a lo que pueden pagar, eso significa que entrarían en una morosidad poniendo a laempresa en desequilibrio financiero.
Beneficios
Mejorar el tipo de vida de personas de bajos recursos.
Incrementar la cantidad de clientes para la red.
Convenios con institucionesfinancieras para facilidad de financiamientos
Campañas de aprendizaje para el buen uso del gas.
Convenios con empresas del estados como municipios y planes de vivienda.
¿Qué ventajas y desventajasencuentra en los casos de Cuartel V, La Juanita y Tigre, tanto para las comunidades como para la empresa?
En el momento de la implementación de la red de gas para estos lugares la metodología detrabajo fue diferente para cada sitio , esto significa que hubo que hacer estrategias por sitio poniendo en si el plan principal el del Cuartel V dando así una ventaja para que el proyecto creciera...
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