Ing. forestal
Páginas: 7 (1720 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2012
ADMINISTRACION II
TRABAJO FINAL
ALUMNA : NEIDY SALDIAS CUELLAR
REGISTRO : 3251541
ALUMNA : CINTHIA ALVEZ CASTELLON
REGISTRO : 8925063
ALUMNA : KATERINE
REGISTRO :
DOCENTE : LIC. SANTOS CAMACHO
MATERIA : ADMINISTRACION II
SANTA CRUZ, 29 DE JUNIO DE 2012
INTRODUCCIÓN:
En la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, en el mes de septiembre del año 2005, nació CASAS ECONOMICAS, lacuál contaba dentro de sus activos con Urbanizaciones que solo estaban destinadas a la venta de lotes, la cuál percibió la necesidad de no solamente comercializar lotes sino que se puso en campaña de que al mismo tiempo de cumplir con una insuficiencia social, construir casas económicas, de fácil acceso a la mayoría de la población.
1.- IDENTIFICACION DE LA EMPRESA.
La empresa se encuentraregistrada con el nombre de Constructora CASAS ECONOMICAS S.R.L “su nombre comercial es” con 20 empleados que están conformados de la siguiente manera:
* Gerente General
* Gerente Administrativo y R.H
* Gerente Comercial
* Un jefe de Finanzas
* Legal
* Un Contador
* Un asistente Administrativo
* Cuatro promotores
* Un Auxiliar contable
* Un mensajero* Un choferes
* Una persona de limpieza
2.- ACTIVIDAD O PRODUCTO Y/O SERVICIO.
Casas Económicas es una organización perteneciente al sector comercial. Desarrolla su actividad Construcción y venta de viviendas dirigidas a familias deseosas de tener un techo propio a un precio accesible de acuerdo a sus ingresos.
Encuesta Todo el personal cien por cien conocen realmente la actividad dela empresa
3.- VISION Y MISIÓN DE LA EMPRESA
VISIÓN
Posicionarnos en el lapso de diez años en el mercado Nacional como los líderes en dar la solución a la gran necesidad social de tener casa propia, e incursionar en el mercado internacional ofreciendo nuestros productos.
MISION
Es mejorar la calidad de vida de las personas ofertando “CASAS ECONOMICAS”, que cumplan con requisitosque sean atractivos, para la posible demanda SOCIAL insatisfecha de los habitantes de ésta ciudad.
Crear un mecanismo de fácil acceso a un sueño deseado a la realidad actual, de ser dueños de su Casa Propia.
Encuesta El 80 % conoce la Misión Y Visión y el 20 % no conoce los trabajadores del rubro técnico
4.- OBJETIVO
Crear y desarrollar planes y estrategias a fin de cumplir con losobjetivos de desarrollo de la empresa.
Desarrollar la habilidad del promotor para encontrar e identificar mercados, clientes positivos y potenciales. Para ello es importante elaborar con claridad el perfil de un cliente potencial para este rubro.
Organización, dirección y control del grupo de ejecutivos de ventas, con el fin de generar el cumplimiento de reclutamiento dados por la gerenciacomercial.
Cumplir con los objetivos de cobros determinados por la compañía.
Cumplir con los objetivos determinados por la empresa en términos de lograr los niveles de producción proyectados.
Vender lotes y casas de las Urbanizaciones de Casas Económicas
Promocionar todo lo que implica el producto.
Hacer conocer los beneficios que ofrece Casas Económicas.
Orientar al cliente afin de satisfacer sus necesidades
El 90 % conoce los objetivos y el 10 % no conoce son los trabajadores técnicos
ENCUESTA
5.- ANALISIS MACROECONOMICO
5.1 SISTEMA SOCIO – CULTURAL
La empresa esta dirigida para afrontar la problemática habitacional en el departamento de Santa Cruz, por medio de la construcción de urbanizaciones diseñadas con todas las normas reglamentarias, que cubralas necesidades de una familia promedio.
5.2 SISTEMA POLITICO LEGAL
* Nos afecta la escasez de materia prima.
* Inestabilidad Política
* Leyes laborales que implican costo para la empresa.
5.3 SISTEMA ECONOMICO
Por ser una empresa que da alternativa para ayudar la problemática habitación con la construcción de urbanización económicas nos favorecen los financiamientos con...
TRABAJO FINAL
ALUMNA : NEIDY SALDIAS CUELLAR
REGISTRO : 3251541
ALUMNA : CINTHIA ALVEZ CASTELLON
REGISTRO : 8925063
ALUMNA : KATERINE
REGISTRO :
DOCENTE : LIC. SANTOS CAMACHO
MATERIA : ADMINISTRACION II
SANTA CRUZ, 29 DE JUNIO DE 2012
INTRODUCCIÓN:
En la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, en el mes de septiembre del año 2005, nació CASAS ECONOMICAS, lacuál contaba dentro de sus activos con Urbanizaciones que solo estaban destinadas a la venta de lotes, la cuál percibió la necesidad de no solamente comercializar lotes sino que se puso en campaña de que al mismo tiempo de cumplir con una insuficiencia social, construir casas económicas, de fácil acceso a la mayoría de la población.
1.- IDENTIFICACION DE LA EMPRESA.
La empresa se encuentraregistrada con el nombre de Constructora CASAS ECONOMICAS S.R.L “su nombre comercial es” con 20 empleados que están conformados de la siguiente manera:
* Gerente General
* Gerente Administrativo y R.H
* Gerente Comercial
* Un jefe de Finanzas
* Legal
* Un Contador
* Un asistente Administrativo
* Cuatro promotores
* Un Auxiliar contable
* Un mensajero* Un choferes
* Una persona de limpieza
2.- ACTIVIDAD O PRODUCTO Y/O SERVICIO.
Casas Económicas es una organización perteneciente al sector comercial. Desarrolla su actividad Construcción y venta de viviendas dirigidas a familias deseosas de tener un techo propio a un precio accesible de acuerdo a sus ingresos.
Encuesta Todo el personal cien por cien conocen realmente la actividad dela empresa
3.- VISION Y MISIÓN DE LA EMPRESA
VISIÓN
Posicionarnos en el lapso de diez años en el mercado Nacional como los líderes en dar la solución a la gran necesidad social de tener casa propia, e incursionar en el mercado internacional ofreciendo nuestros productos.
MISION
Es mejorar la calidad de vida de las personas ofertando “CASAS ECONOMICAS”, que cumplan con requisitosque sean atractivos, para la posible demanda SOCIAL insatisfecha de los habitantes de ésta ciudad.
Crear un mecanismo de fácil acceso a un sueño deseado a la realidad actual, de ser dueños de su Casa Propia.
Encuesta El 80 % conoce la Misión Y Visión y el 20 % no conoce los trabajadores del rubro técnico
4.- OBJETIVO
Crear y desarrollar planes y estrategias a fin de cumplir con losobjetivos de desarrollo de la empresa.
Desarrollar la habilidad del promotor para encontrar e identificar mercados, clientes positivos y potenciales. Para ello es importante elaborar con claridad el perfil de un cliente potencial para este rubro.
Organización, dirección y control del grupo de ejecutivos de ventas, con el fin de generar el cumplimiento de reclutamiento dados por la gerenciacomercial.
Cumplir con los objetivos de cobros determinados por la compañía.
Cumplir con los objetivos determinados por la empresa en términos de lograr los niveles de producción proyectados.
Vender lotes y casas de las Urbanizaciones de Casas Económicas
Promocionar todo lo que implica el producto.
Hacer conocer los beneficios que ofrece Casas Económicas.
Orientar al cliente afin de satisfacer sus necesidades
El 90 % conoce los objetivos y el 10 % no conoce son los trabajadores técnicos
ENCUESTA
5.- ANALISIS MACROECONOMICO
5.1 SISTEMA SOCIO – CULTURAL
La empresa esta dirigida para afrontar la problemática habitacional en el departamento de Santa Cruz, por medio de la construcción de urbanizaciones diseñadas con todas las normas reglamentarias, que cubralas necesidades de una familia promedio.
5.2 SISTEMA POLITICO LEGAL
* Nos afecta la escasez de materia prima.
* Inestabilidad Política
* Leyes laborales que implican costo para la empresa.
5.3 SISTEMA ECONOMICO
Por ser una empresa que da alternativa para ayudar la problemática habitación con la construcción de urbanización económicas nos favorecen los financiamientos con...
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