Ing. Forestal
Páginas: 2 (287 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2012
Informe sobre la mala comunicación interna de la empresa
Alejandro Cordova Jimenez
29/06/2012
Comunicación escrita
Informe sobre la mala comunicación interna de la empresa
Elpresente documento tiene como propósito informar y dar a conocer los problemas y distintas soluciones de mala comunicación dentro de la empresa:” Mitsubishi motors chile“.
Con este fin, elprocedimiento llevado a cabo fue realizar actividades con el personal para determinar el problema puntual, posteriormente, entrevistar a distintos trabajadores según su puesto dentro de laempresa. Con el fin de tener una idea clara y precisa del problema.
En primer lugar , en la encuesta personal a los trabajadores se identificaron los problemas ,y se obtuvo la maladisposición de interactuar y comunicarse información laboral entre distintos organismos de la empresa, personas de distintas áreas.
En segundo lugar, con respecto a la actividad extraprogramática no se obtuvo lo que se quería, que era la interacción del personal y no se logro ya que no había mucha correlación entre los ingenieros y colaboradores, demostrando desconfianza entreellos.
Como posible solución, se realizaran actividades de forma consecutivas y así se logrará una buena llegada con el personal. A continuación, Terminada la actividad las personas sequedaran interactuando, teniendo conversaciones abiertas.
En consecuencia, con dichos resultados de la actividad y entrevista, la mala disposición y la falta de interacción entredistintos organismos de la empresa, indicaron que no hay una relación adecuada entre los funcionarios internos de la empresa, porque entre ellos se genera un leve rechazo, falta de interés deinteractuar.
Finalmente, a partir de estos resultados, se sugiere un plan de comunicación e interacción a través de una convivencia a la semana o al mes, después del horario de trabajo.
Alejandro Cordova Jimenez
29/06/2012
Comunicación escrita
Informe sobre la mala comunicación interna de la empresa
Elpresente documento tiene como propósito informar y dar a conocer los problemas y distintas soluciones de mala comunicación dentro de la empresa:” Mitsubishi motors chile“.
Con este fin, elprocedimiento llevado a cabo fue realizar actividades con el personal para determinar el problema puntual, posteriormente, entrevistar a distintos trabajadores según su puesto dentro de laempresa. Con el fin de tener una idea clara y precisa del problema.
En primer lugar , en la encuesta personal a los trabajadores se identificaron los problemas ,y se obtuvo la maladisposición de interactuar y comunicarse información laboral entre distintos organismos de la empresa, personas de distintas áreas.
En segundo lugar, con respecto a la actividad extraprogramática no se obtuvo lo que se quería, que era la interacción del personal y no se logro ya que no había mucha correlación entre los ingenieros y colaboradores, demostrando desconfianza entreellos.
Como posible solución, se realizaran actividades de forma consecutivas y así se logrará una buena llegada con el personal. A continuación, Terminada la actividad las personas sequedaran interactuando, teniendo conversaciones abiertas.
En consecuencia, con dichos resultados de la actividad y entrevista, la mala disposición y la falta de interacción entredistintos organismos de la empresa, indicaron que no hay una relación adecuada entre los funcionarios internos de la empresa, porque entre ellos se genera un leve rechazo, falta de interés deinteractuar.
Finalmente, a partir de estos resultados, se sugiere un plan de comunicación e interacción a través de una convivencia a la semana o al mes, después del horario de trabajo.
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