Ing. humana

Contenido
INTRODUCCIÓN 4
CAPITULO 1 5
Productividad y calidad de vida 5
1.1 Necesidades básicas, calidad de vida y productividad 5
1.2 ¿Qué es la productividad? 6
1.3 Productividad en la empresa 7
1.4 Cometido de la dirección 8
CAPITULO 2 10
ESTUDIO DEL TRABAJO 10
2. 1 Como está constituido el tiempo total de un trabajo 10
2.2 Correlación de diversos métodos utilizados parareducir el tiempo improductivo 13
CAPITULO 3 16
Enfoque del estudio del trabajo 16
3.1 ¿Cuál es la utilidad del estudio del trabajo? 16
3.2 Técnicas del estudio del trabajo y su interrelación 18
3. 3 Procedimiento básico para el estudio del trabajo 20
3. 4 Estudio del trabajo y administración de la producción 22
CAPITULO 4 23
El factor humano en la aplicación del estudio deltrabajo 23
4.1 El factor humano en las actividades de la empresa 23
4.2. El estudio del trabajo y la direccion de la empresa 24
4.3 El estudio del trabajo y los capataces 25
4.4 El estudio del trabajo y los trabajadores 27
4.5 El especialista en estudio del trabajo 31
CAPITULO 5 33
CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO 33
5.1 Consideraciones generales 33
5.2 Organización de laseguridad e higiene del trabajo 34
5.3 Criterios de seguridad 35
5.4 Prevención de accidentes industriales 37
5.5 Locales de trabajo 40
5.6 Orden y limpieza 41
5.7 IluminaciÓn 43
5.8 Ruido y vibraciones 47
5.9 Condiciones climáticas 50
5.10 Exposición a sustancias tóxicas 55
5.11 Equipo de protección personal 56
CAPITULO 6 57
Ergonomía 57
Concepto 57
6.1 Factores humanos60
6.2 Tiempo de trabajo 64
6.3 Instalaciones de bienestar social relacionadas con el trabajo 68
CONCLUSÓN 71
BIBLIOGRAFÍA 72

INTRODUCCIÓN
Dentro del primer capítulo se verán los temas relacionados con la productividad de la empresa que se deben evaluar tanto los factores internos de la empresa como lo son la relación de cantidad de insumos con la cantidad fabricada o productosterminados, se toma en cuenta la maquinaria o equipo y también al personal, entre otros, se evalúa también factores externos a la organización que puedan afectar a esta en su producción como lo es la demanda y la oferta. Es importante también que haya una responsabilidad y compromiso de la dirección para sacar adelante a la empresa teniendo en claro lo que se quiere lograr y los propósitos de losdirectivos que se quieran alcanzar.
El segundo capítulo abarca el estudio del trabajo tiene por objeto examinar de qué manera se está realizando una actividad, simplificar o modificar el método operativo para reducir el trabajo innecesario o excesivo, por último se ve de qué manera está constituido el tiempo de trabajo, así como factores que influyen en el proceso de producción y que hacer paratratar de controlarlos. La expresión estudio del trabajo comprende varias técnicas, y en especial el estudio de métodos y la medición del trabajo.
Para que se pueda llevar a cabo el estudio de trabajo se tiene que tener una cooperación y aceptación por parte de todos los empleados para que se pueda llevar a cabo un estudio eficaz y de gran utilidad, el problema es que la mayoría de los empleados einiciando con los jefes tienen el temor de que hacen las cosas mal y por lo tanto no son de mucha ayuda, en este capítulo se verá la forma de manejar a los empleados y capataces para la aceptación de un estudio de trabajo.
Las condiciones de trabajo son de importancia ay que el empleado si no se siente motivado por su espacio de trabajo no trabajara de una manera eficiente por lo tanto se debetener en cuenta las condiciones generales de trabajo como lo es la ventilación, es espacio, la temperatura, seguridad e higiene, iluminación, orden y limpieza, los colores y ruidos, condiciones climáticas, sustancias tóxicas, entre otros.
Por último la ergonomía procura el bienestar de los empleados mediante la creación de unas condiciones de trabajo apropiado y la utilización más idónea de sus...