ING. IND.

Contenido
Temática 1: Misión, Visión y Valores organizacionales ........................................... 2
1. Introducción ...................................................................................................... 2
2. La empresa ...................................................................................................... 2
3. ¿Qué es la Misión?.......................................................................................... 3
3.1. Pasos para la elaboración de la Misión en la empresa ............................ 4
4. ¿Qué es la Visión? ........................................................................................... 4
4.2. Pasos para la elaboración de la Misión en la empresa ............................ 5
5. ¿Qué son los Valoresorganizacionales? ......................................................... 5
5.1. Pasos para la elaboración de los Valores organizacionales de la
empresa .......................................................................................................... 6
Temática 2: Identificación del problema .................................................................. 6
1. Introducción...................................................................................................... 6
2. El análisis de los involucrados.......................................................................... 6
3. Definición del problema central ........................................................................ 7

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Temática 1: Misión, Visión y Valores organizacionales
1. Introducción
Laestructuración de una empresa, parte de una tarea esencial sujeta a varios
objetivos que se centran en la definición de lo que se quiere hacer, hacia donde se
quiere ir y la manera en que los colaboradores de la organización, le aportan a
esta. Esta actividad básica e inicialmente necesaria, debe llevarse a cabo, con
responsabilidad, por parte de cada uno de los integrantes de la empresa. Serinspiradora para todos y cada uno de los colaboradores, ya que representará la
esencia de la empresa, por tal motivo, la organización no debe escatimar en
destinar un tiempo prudente para la delimitación, ideación y estructuración de una
verdadera misión, visión y valores organizacionales que trasciendan más allá de
las palabras y se conviertan en la razón laboral del día a día, de cada uno delos
integrantes de la organización.

2. La empresa
Según el Código de Comercio de Colombia, la empresa se define como “toda
actividad económica organizada para la producción, transformación,
comercialización, administración o custodia de bienes o para la prestación de
servicios” (Decreto 410 de 1971, Art. 25).

Imagen 1.Fuente: (Lansahlauts, 2011)

La empresa, es una organización humanacuyo objetivo principal es
comercializar un producto o un servicio. De allí que sus funciones cruciales,
sean la comercialización y la innovación.

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Para llevar a cabo esto, las empresas, están conformadas por:
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Elementos humanos: socios o inversionistas; gerencia, administradores
y directivos; trabajadores, empleados, red de consultores.
Elementos materiales: equipos,maquinaria, insumos, instalaciones.
Capital
intelectual: activos intangibles que generan valor, como:
organización, conocimiento, cultura empresarial, imagen.
Gestión: elemento trasversal que se encarga de la racionalización y
sistematización de las prácticas empresariales.

3. ¿Qué es la Misión?
Es la definición precisa de las acciones que realiza una empresa en un mercado,
la cual, es unelemento diferenciador de las demás empresas existentes. La
misión describe el quehacer laboral diario. Por medio de ésta se busca integrar
cada una de las áreas de la organización hacia la consecución de un solo
propósito.
La importancia de la misión en la empresa, es la de mostrar un camino a seguir
que permita guiar a las personas vinculadas a ésta. Por ello, debe indicar un
panorama...