Ing. Industrial Funcion De Produccion

CAP. 1
1. ¿Qué es Función de Producción?
Es el conocimiento general del uso provechoso de los análisis de métodos, estudios de tiempo y salarios e incentivos, en los aspectos de la producción en diversas industrias.

2. ¿Dónde se determina si un producto va a ser producido en base competitiva?
Departamento de producción

3. ¿Cuál es el objetivo de un gerente de producción?Es fabricar un producto de calidad, oportunamente y al menor costo posible

4. ¿Quién tiene la responsabilidad de diseñar y proyectar los diferentes centros de trabajo donde se producirá el producto? El ingeniero

5. ¿Quién se interesa principalmente en mantener programas de producción?
El gerente de control de producción

6. ¿Cuál es la función de un gerente de controlde calidad?
Controlar la calidad de modo que se mantengan las especificaciones de ingeniería y que él los clientes estén siempre satisfechos por el nivel de la calidad

7. ¿A que hace referencia los términos ''análisis de operaciones'' ''simplificación de trabajo'' ''Ingeniería de métodos’’?
Técnica para aumentar producción por una unidad de tiempo, y consecuentemente para reducirtiempo.

8. ¿Es la técnica para establecer el tiempo estándar aceptable para desarrollar una determinada tarea?
Estudio de tiempos

9. ¿Se encarga de proporcionar estándares de producción a la fábrica y de mantener el plan o planes de incentivos para que funcionen con eficiencia?
Departamento de salarios.

10. ¿El pago de salarios y la administración de estos a que áreapertenece?
Departamento de Salarios

CAP. 2

1.- ANALISIS DE PARETO
Es una técnica que nos sirve para definir las áreas con problemas.En él, los artículos de interés se identifican y miden en una escala común y después se acomodan en orden ascendente, creando una distribución acumulada.

2.- DIAGRAMA DE PESCADO
Consiste en definir la ocurrencia de un evento no deseado o problema(cabeza de pescado) y después identificar las causas de ese mismo problema como el “esqueleto del pescado”, estas mismas causas de problemas se ordenan arriba y abajo en forma horizontal y se van subdividiendo en forma vertical.

3.- GRAFICA DE GANTT
Surgida durante los años 40´s debido a la necesidad de administrar mejor los complejos, proyectos y sistemas de defensa.Simplemente muestra lasactividades, el tiempo cuando éstas inician y cuando terminan sobre una línea de tiempo

4.- GRAFICA PERT Muestra en forma gráfica la manera óptima de lograr un objetivo predeterminado, por lo general, en términos de tiempo

5.- DIAGRAMA DE PROCESO DE LA OPERACIÓN
El diagrama de proceso de operación muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, holguras ymateriales que se usan en el proceso de manufactura o de negocios, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque del producto terminado

6.- DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Es una representación pictórica de la distribución de la planta y de los edificios, que muestra la localización de todas las actividades del diagrama de flujo del proceso. La dirección del flujo se indica con flechassobre las líneas. Se pueden usar varios colores para indicar distintos flujos.

7.- DIAGRAMA DE PROCESO HOMBRE-MÁQUINA
Se utliza para estudiar, analizar y mejorar una estación de trabajo a la vez. El diagrama muestra la relación exacta entre el ciclo de trabajo de una persona y el de la máquina. Esto ayuda a lograr una utilización más completa tanto del trabajador como de la máquina y unmejor balance de ciclo de trabajo.

8.- DIAGRAMA DEL PROCESO DE GRUPO
El diagrama de proceso de grupo muestra la relación exacta entre los ciclos de operación y ociosos de la maquina y los tiempos de operación y ociosos por ciclo de los trabajadores que lo atienden

9.- SERVICIO SINCRONIZADO
Al asignar más de una máquina a un operario no siempre se obtiene el caso ideal en el que tanto...