Ing Industrial

Páginas: 5 (1148 palabras) Publicado: 23 de abril de 2011
TABLA DE CONTENIDO.

INTRODUCCION
1. PROPOSITO
2. COMPO SEMATICO
3. IDEAS PRINCIPALES
4. ESTRUCTURA
5. PREGUNTAS
6. LLUVIAS DE IDEA
7. MAPA CONCEPTUAL
8. ENSAYO
9. CONCLUSIONES
10. E
BIBLIOGRAFIA

ÁMBITO LABORAL DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL EN COLOMBIA.

INTRODUCCION.

El ingeniero Industrial es el profesional que utiliza los conocimientos de las ciencias físico- matemáticas ylas técnicas de ingeniería para desarrollar su actividad profesional en aspectos tales como el control, la instrumentación y automatización de procesos y equipos industriales, así como el diseño, construcción, operación y mantenimiento de productos industriales. Esta formación le permite participar con éxito en las distintas ramas que integran a la ingeniería industrial, como son la mecánica,electrónica de control, sistemas de información y administración y finanzas para adaptarse a los cambios de las tecnologías en estas áreas y, en su caso, generarlos, respondiendo así a las necesidades que se presentan

1. PROPÓSITO.

Al ser una carrera de tipo generalista, las salidas profesionales de este futuro profesional o aquel egresado se encuentran en todos los sectores industriales y entodos los departamentos de la empresa y en la investigación, aunque muchos de ellos también ejercen como gestores y directores de empresa, siempre que se complementen los estudios con el área económica, por lo tanto vamos a ver la manera más cómoda para ejercer una labor como persona profesional en el área de Ing. industrial. Dar información a aquel profesional que desee conseguir una gran ofertalaboral ya sea que este cursando su pregrado o ya lo allá culminado.

2. CAMPO SEMÁNTICO.

Procesos- consta de etapas consecutivas a lo largo de las que diversos insumos sufren algún tipo de transformación, hasta la constitución de un producto final y su colocación en el mercado.
Diseño- proceso de creación y desarrollo para producir un nuevo objeto o medio de comunicación.
Productividad-esla mejora continua de un sistema de gestión de la calidad, es la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
Mejoramiento- incrementar el rendimiento o la productividad en un proceso para obtener mejores resultados.
Perspectiva- una opinión personal acerca de unacontecimiento, podríamos describirlo como un punto de vista hacia alguna situación.
Elaboración- desarrollo de algo complejo, que requiere un proceso intelectual, podríamos tomarlo como el desarrollo de una estrategia.
Proyecto- alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.
Desarrollo-Fortalecimiento de capacidades, generación de oportunidades para crecer por ellas misma.
Calidad-un objeto que se le confiere capacidad, para satisfacer necesidades implícitas o explícitas.

3. IDEAS PRINCIPALES.

 Dar prioridad a todo el talento y creatividad de las personas.

 Mejorar los procesos de producción e incorporar la más alta tecnología a las empresas.

 Calificar y cuantificarel tiempo invertido en la generación de nuevas ideas, métodos y procesos aplicados a la industria.

4. ESTRUCTURA



5. PREGUNTAS.

A. ¿Qué habilidades se adquieren en la carrera como Ing. Industrial?
R/= A los ingenieros industriales se los prepara para hacer productiva a una empresa, esto quiere decir que con su ingenio y preparación busca por ejemplo como distribuir unaplanta para que este ordenada lo mejor posible buscar siempre nuevas formas para realizar los trabajos para que cueste menos, está preparado para controlar la calidad de los productos.

B. ¿Cuál es el futuro que le espera al Ing. Industrial al terminar su carrera?
R/= Los ingenieros industriales comienzan frecuentemente trabajando en proyectos para desarrollar nuevos procesos o...
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