ing industrial

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO


FACULTAD DE MECÁNICA


ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
METODOLOGÍA DEL DISEÑO










OCTAVO SEMESTRE


MARZO – AGOSTO 2013

PARRAFO 1
El diseño es una herramienta estratégica para la mejora de la competitividad de las empresas.
IDEA PRINCIPAL:
Herramienta estratégica

PARRAFO 2
Diseño de imagen corporativa
La imagencorporativa es la representación que tiene el público de la empresa. Está compuesta no sólo por las acciones puntuales de comunicación sino por la totalidad de las relaciones hacia adentro y hacia afuera de la organización. Esta construcción debería hacerse a través de prácticas preestablecidas e intencionadas y podrá ser sintetizado en una marca gráfica.
IDEA PRINCIPAL:
Está compuesta no sólopor las acciones puntuales de comunicación sino por la totalidad de las relaciones hacia adentro y hacia afuera de la organización.

PARRAFO 3
Comunicación del producto
Crea las mejores condiciones para la identificación y reconocimiento del producto, valiéndose de diferentes soportes de comunicación: marca, web, catálogos, folletería, anuncios, stands, showroom, manuales de armado, embalaje yotros elementos auxiliares. Estos soportes deben mantener coherencia entre sí, con el producto y con la imagen que la empre-sa desea proyectar.
IDEA PRINCIPAL:
Crea las mejores condiciones para la identificación y reconocimiento del producto, valiéndose de diferentes soportes de comunicación

PARRAFO 4
Diseño industrial o de producto
Determina los aspectos formales, constructivos,utilitarios, semánticos y demás características del producto que estarán en contacto con el usuario. Para lograrlo se integran a la estrategia empresarial diversos aspectos tales como, la comprensión de la experiencia de uso, los conocimientos técnicos, los procesos de fabricación y la estrategia empresarial.
IDEA PRINCIPAL: Determina los aspectos formales, constructivos, utilitarios, semánticos y demáscaracterísticas del producto que estarán en contacto con el usuario.

PARRAFO 5
¿Qué es el diseño?
Diseñar es pensar antes de hacer. Analizar, planificar y ejecutar para responder a las necesidades de los usuarios.
IDEA PRINCIPAL:
Analizar, planificar y ejecutar

PARRAFO 6
Es una disciplina integral que hace visible a la organización en el mercado, beneficiando de esta forma surentabilidad y la imagen percibida por el público.
IDEA PRINCIPAL:
Es una disciplina integral que hace visible a la organización en el mercado.

PARRAFO 7
Estas actividades requerirán diferentes esfuerzos, recursos y compromiso, según si se desarrollan intervenciones profundas y de largo plazo o modificaciones puntuales sobre lo existente. La decisión debería estar fuertemente condicionada por lascapacidades y la realidad de la empresa. Los resultados se darán de manera progresiva, representando un aprendizaje para la empresa y generando confianza para trabajar en proyectos cada vez más complejos.
IDEA PRINCIPAL:
La decisión debería estar fuertemente condicionada por las capacidades y la realidad de la empresa.

PARRAFO 8
Es frecuente entenderlo como una actividad estética, asociada a loque está de moda. Sin embargo, esto no es suficiente para comprender la magnitud del potencial del diseño como actividad proyectual creativa.
IDEA PRINCIPAL:
Es frecuente entenderlo como una actividad estética, asociada a lo que está de moda.

PARRAFO 9
Éste integra el conocimiento sobre lo que quieren los clientes y lo que puede producirse eficientemente. Además genera una oferta coherentecon los otros productos de la compañía, su imagen y su estrategia.
IDEA PRINCIPAL:
Éste integra el conocimiento sobre lo que quieren los clientes y lo que puede producirse eficientemente.


PARRAFO 10
El modelo de proceso de diseño aquí propuesto esquematiza el recorrido que puede transitar una empresa para diseñar un producto. Está organizado en término de fases de trabajo, que persiguen...