Ing. industrial

CONTROL DE VERSIONES |
Versión | Hecha por | Revisada por | Aprobada por | Fecha | Motivo |
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PROJECT CHARTER

NOMBRE DEL PROYECTO | SIGLAS DEL PROYECTO|
“Procesos de automatización de los servicios de pediatría del hospital Angamos ” | PADPDA |
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE? |
Que: * El proyecto consisteen realizar un sistema automatizado de mejora para mi línea de atención de insumos ya existente.Quien: * Ricardo Guardia Huamaní Como * Proceso ya existente. * Analizar su situación en elmercado y cuál es su capacidad instalada.Cuando * Lo realizamos en el transcurso del ciclo académicoDonde - Servicios de pediatría del hospital Angamos |
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DELPROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A GENERAR. |
* Mejorar la eficiencia del proceso de atención de insumos * Realizar el conjunto de proceso en un menor tiempoposible. * Reducir en menor costo el servicio de atención de los insumos y materiales * Obtener un mejor manejo en la eficiencia del proceso del servicio de pediatría. |
DEFINICIÓN DE REQUISITOS DELPROYECTO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS CUANTITATIVOS, CUALITATIVOS, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO |
* Hacer un MRP del sistema actual del servicio de Pediatría del hospital Angamos *Hacer un análisis de costos y presupuestos del proceso de atención a los servicios * Realizar un estudio logístico de adquisición de materiales e insumo * Realizar tiempo de mejora en elservicio de pediatría del hospital Angamos |

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN. |
CONCEPTO | OBJETIVOS |CRITERIO DE ÉXITO |
1. ALCANCE | Realizar el sistema autónomo para el proceso de servicio industrial | Cuento con toda la información del proceso |
2. TIEMPO | 4 meses | |
3. COSTO | 850 |...