Ing industrial

Taylorismo | Fordismo | Pos taylorismo |
1.-División de tareas manuales e intelectualesTareas Intelectuales: diseñadores y organizadores (ténicos e ingenieros). Tareas Manuales: ejecutantes(trabajadores manuales y obreros). Sistematización del trabajo obrero por medio del traslado a la gerencia de la empresa del conocimiento tradicional que poseían los trabajadores calificados.ObjetivosLagerencia concentraba el monopolio de control del proceso de trabajo, quedando el obrero exento de decidir respecto de la producción. De esta forma se cumplía un objetivo: descomposición del trabajo obreroen sus partes más elementales permitiendo que el empresario se apropie de él para fijar las normas del proceso industrial.2.- Organización del tiempo de trabajoIntroducción del cronómetro en elproceso de trabajo. Subdivisión en etapas en la tarea laboral. Los trabajadores debían trabajar conforme a los ritmos impuestos por el cronómetro, debiendo incrementar su esfuerzo en la misma jornada detrabajo.objetivosUna mayor especialización de los obreros y fundamentalmente reducir los "tiempos muertos" (momentos de la jornada laboral donde el trabajador no está efectivamente realizando tareasproductivas) del proceso productivo.Simplificación de las tareas.Incorporación de obreros no calificados que realicen tareas simples(inmigrantes), sustituyendo a los calificados (ya que el trabajointelectual lo realizaba la gerencia.)ObjetivosAbaratar costos y librar a los empresarios de los problemas de los obreros sindicalizados. | 1.- Producción a gran escalaSe incorporó en las fábricas la líneade montaje o cinta sin fin. El trabajador debía moverse rápidamente siguiendo el ritmo de la cinta: movimientos repetitivos y rutinarios, eliminando todo movimiento ajeno a la actividad específicaasignada (tiempos muertos).ObjetivosProducción masiva de unidades estandarizadas, al permitirse el fujo continuo de procesamiento. Producción en serie.División de trabajoSe introdujo el "five dollars...