ing industrial



Administración gerencial.

De la Rocha Osorio Elma Lucia.

Ensayo:
Administración por Valores.
“APV”

Hora:
1:00-2:00 pm
Profesora:
Leticia Ruiz.




Culiacan, sin. 21/10/2013.

INTRODUCCION.

El presente ensayo trata de el testimonio de Tom Yeomans un hombre exitoso que tuvo todo lo necesario para ser un hombre exitoso y muy feliz, sin embargo en este claro ejemplo se veque en ocasiones hacer las cosas como creemos que están bien no es suficiente.
El es el claro ejemplo que para tener el éxito es necesario actuar más que como creemos hacerlo bien, Tom era un hombre exitoso que siempre creía hacer las cosas bien pero no aplicaba los valores ni en su vida ni en su empresa a pesar de ser un hombre muy correcto, trabajador y estricto; expuso que ser estricto ycorrecto no es suficiente, porque esto le genero llevar a un personal que dependía de él a tener malas relaciones entre ellos. Se necesita más que una mano dura para ser líder lo principal es fomentar los valores en la empresa la comunicación y el buen trato entre los trabajadores. Y que el ser líder implica aplicar cada uno de estos factores principalmente uno porque así se podrá predicar con elejemplo, para que la empresa sea regida por los valores.













ADMINISTRACION POR VALORES.

Administración por valores, trata de un libro muy interesante que enfoca a las “500 afortunadas”, basado en la vida de Tom Yeomans. Tom era un hombre exitoso, antes de los 40 años ya había llegado a ser presidente de una importante compañía, todos sus logros eran a base de muchoesfuerzo, teniendo una carrera brillante en lo que se refiere a lo laboral, aparentemente no le hacía falta nada.
Aun así Tom se dio cuenta que por mas éxitos que haya cosechado noto que no era realmente feliz, que en su vida privada no tenia lo que realmente quisiera tener. Así se dio cuenta que perdió a un gran amigo Barry Lofting con quien fundó una compañía, juntos hicieron una excelente mancuernalaboral, pero su amistad se quebró cuando Tom vendió la compañía a un comprador extranjero sin consultarlo con Barry esto hiso que la amistad se rompiera puesto que a Barry no le pareció la actitud de Tom lo consideraba una rata por la manera de actuar jugando carreras estaba perdiendo lo más valioso que era su familia. De esta manera Tom no volvió a saber de Barry y el siguió con su vida;aprovechando su experiencia entro a trabajar como vicepresidente regional a RimCo.
Aun cuando Tom contaba con mucha experiencia no tubo buenos resultados como vicepresidente, empezó a tener muchas quejas de los clientes, su actitud hacia sus empleados era inadecuada, lo que empezó a generar malas relaciones laborales.
Cuando Tom se dio cuenta de que por más que pareciera que las cosas iban bienestas reflejaban todo lo contrario se sentía como su amigo le dijo alguna vez “rata”.
Se sintió muy decepcionado y decidió cambiar cuando sus empleados le daban las peores criticas como jefe, asi empezó a analizar y a darse cuenta que debía cambiar y lo hiso con su gente de trabajo pero principalmente con su familia, con quien no llevaba ni siquiera una relación familiar. Inicio su cambio cuandollevo a su esposa a una reunión que tenía en su trabajo donde iva a a hacer una presentación.
En la misma presentación un discurso realizado por Jack Cunningham que expresaba que había personas que por mas exitosos que fueran por dentro no eran felices, mostro que en la vida hay 3 actos el primero es realizar, todo lo que podamos y deseemos sin lamentos, segundo acto conectar, que es que loimportante no es triunfar individualmente si no tener a lado a las personas y compartir con ellas lo que queremos y el tercero es integrar que significa integrar los dos actos anteriores, definir los propósitos y tomar acción con las personas deseadas.
Jack siguió con su discurso en el que hablo de los valores que rigen a las empresas y la manera equivocada en como los jefes creen estar...