Ing Industrial

Una empresa debe ser vista como un conjunto de sistemas que se interrenlacionan y retroalimentan entando en sincronia armonica que les permita manejarse mediante un objetivo general y objetivos porarea. Es como la maquinaria de un reloj, si falla una pieza (area) fallaran las demas y el reloj (la empresa) no tendra exito y se descompondrá
Por ejemplo:
El obejtivo general de la empresa es abriruna nueva sucursal, entonces..
Area de Contabilidad: Minimizar las deudas con los proveedores en un 35% con respecto al años pasado
Area de MKT: Posicionar el producto en un nuevo mercardo quepermita incrementar las ventas mensuales en un 20%
Area Administriva: Buscar proveedores que le proporcionen Materia Prima de mejor calidad al mismo precio, o de la misma calidad a menor precio, o queden descuentos por pronto pago o por volumen
Area de Recursos Humanos: Elaborar un perfil de personal indicado para los empleados en la nueva empresa o seleccionar un programa de capacitacion quepermita que los empleados presentes aumenten su productividad en un 15% mensual
Area de Producción: Aumentar la produccion en un 50% trimestral
Area de Informática: Manetener al dia la pagina web, encuanto los productos que ofrece, el costo de los mismos y los lugares en donde se distribuyen

De esta manera cada área tiene un objetivo especifico, que permitira alcanzar el objetivo principal de laempresa, Si un area falla en su objetivo, automaticamente hara que otra falle y asi sucesivamente, teniendo como resultado que falle la operacion, o en el peor de los casos que la empresa quiebre; espor eso que en cada paso de la empresa y en cada area debe aplicarse el proceso administrativo: planear, oganizar, dirigir y controlar.
-poseen recursos
-satisface necesidades
- esto en cuan aque es una empresa…

Relacion con la economía:
- pues mira seria lo que te dije la vez pasada, la economía influye directamente ya que la inflación y la devaluación afectan ganancias ingresos y...