Ing. Industrial
Páginas: 5 (1112 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2014
CASO: MADERERA AUSTRAL, S. A.
Francisco Alvear, joven ingeniero comercial, y sus amigos y antiguos compañeros de estudio decidieron formar un grupo de profesionales asociados, con el objetivo de prestar asesoría en materia de administración a empresas del área agrícola forestal.
En este momento la organización tiene a su cargo la realización del estudio de factibilidad del complejoMaderera Austral, S. A. Dicho complejo consta de una planta de impregnación con cerosota, una planta de maderas prensadas y un aserradero. El aserradero es la unidad piloto que debe abastecer a todas las demás plantas con la materia prima indispensable. Se espera que inicie sus actividades el próximo 15 de agosto de 1984. Los amigos de Alvear tomaron a su cargo el estudio técnico, ya que contaban conespecialización en el área de ingeniería forestal, mientras que él se responsabilizó de la realización del estudio de factibilidad económica. De manera especial debe estudiar lo referente al aserradero, puesto que éste constituye la pieza clave del complejo. Alvear tiene ya bastante avanzado su análisis y en este momento se encuentra abocado a la tarea de determinar el capital de trabajo querequiere hasta diciembre de 1984. El objetivo principal de esta unidad será valorizar la madera de las plantaciones, transformarla en un producto noble y obtener el más alto aprovechamiento de los desechos. Existe, además, el imperativo de lograr un grado de eficiencia tal que permita enfrentar las exigencias del mercado. Ello significa obtener madera de calidad por selección de cortes.
Deacuerdo con estos objetivos, se ha pensado dotar al aserradero de sierras huinchas de alto rendimiento.
Específicamente, el equipo constituido por un banco sierra-huincha de 1.25 m de diámetro, una partidora sierra-huincha de 1-10 m de diámetro, una canteadora, sierras despuntadoras, baño para tratamiento antimancha, equipo de transporte mecanizado y un completo taller de afilado y reparación desierras. Las sierras se cotizaron en el mercado nacional, de muy buena calidad y alto rendimiento. Además, pueden adquirirse en condiciones excepcionales por la empresa.
El presupuesto de instalación para el aserradero se presenta en el siguiente detalle:
PRESUPUESTO DE INSTALACIÓN
Maquinaria
$30.000.000
Gastos de instalación
4.000.000
Edificio
10.000.000
Implementos
6.590.000TOTAL
$50.590.000
Esta instalación permitirá producir 10.000.000 de pies madereros anuales, trabajando con un solo turno durante 280 días.
Durante los primeros dos años de vida del aserradero, se espera que éste tenga una vida útil de 10 años. Se ha planeado trabajar a un 25% de la capacidad, debido a que aún hoy el abastecimiento de maderas es insuficiente. Sin embargo, existen buenasexpectativas, ya que la producción de bosques crece rápidamente y el valor del equipo es competitivamente bajo, lo cual constituye una ventaja para es período. Por estas razones se ha pensado también que en este tiempo la madera elaborada se producirá solamente en tamaño estándar.
Para obtener la madera en calidad de producto semielaborado se requiere de un proceso que dura entre 30 y 45 minutos;posteriormente, los maderos deben evaporar su humedad apilados en castillos durante 3 meses, para constituirse en producto terminado y salir a la venta.
Existe la idea generalizada de que los clientes, en su mayoría barrancas, son solventes. No obstante, y por precaución, Alvear piensa mantener una reserva de 5% sobre las cuentas por cobrar, que corresponden al 50% de las ventas y se cancelana 120 días en cuotas mensuales iguales. Se espera vender el total de la producción.
La materia prima, madera en bruto, se debe cancelar como máximo 30 días después de llegada a su destino. El problema principal respecto del abastecimiento radica en que durante los meses de junio, julio y agosto es imposible satisfacer los pedidos de madera, debido a que los caminos existentes en el lugar...
Francisco Alvear, joven ingeniero comercial, y sus amigos y antiguos compañeros de estudio decidieron formar un grupo de profesionales asociados, con el objetivo de prestar asesoría en materia de administración a empresas del área agrícola forestal.
En este momento la organización tiene a su cargo la realización del estudio de factibilidad del complejoMaderera Austral, S. A. Dicho complejo consta de una planta de impregnación con cerosota, una planta de maderas prensadas y un aserradero. El aserradero es la unidad piloto que debe abastecer a todas las demás plantas con la materia prima indispensable. Se espera que inicie sus actividades el próximo 15 de agosto de 1984. Los amigos de Alvear tomaron a su cargo el estudio técnico, ya que contaban conespecialización en el área de ingeniería forestal, mientras que él se responsabilizó de la realización del estudio de factibilidad económica. De manera especial debe estudiar lo referente al aserradero, puesto que éste constituye la pieza clave del complejo. Alvear tiene ya bastante avanzado su análisis y en este momento se encuentra abocado a la tarea de determinar el capital de trabajo querequiere hasta diciembre de 1984. El objetivo principal de esta unidad será valorizar la madera de las plantaciones, transformarla en un producto noble y obtener el más alto aprovechamiento de los desechos. Existe, además, el imperativo de lograr un grado de eficiencia tal que permita enfrentar las exigencias del mercado. Ello significa obtener madera de calidad por selección de cortes.
Deacuerdo con estos objetivos, se ha pensado dotar al aserradero de sierras huinchas de alto rendimiento.
Específicamente, el equipo constituido por un banco sierra-huincha de 1.25 m de diámetro, una partidora sierra-huincha de 1-10 m de diámetro, una canteadora, sierras despuntadoras, baño para tratamiento antimancha, equipo de transporte mecanizado y un completo taller de afilado y reparación desierras. Las sierras se cotizaron en el mercado nacional, de muy buena calidad y alto rendimiento. Además, pueden adquirirse en condiciones excepcionales por la empresa.
El presupuesto de instalación para el aserradero se presenta en el siguiente detalle:
PRESUPUESTO DE INSTALACIÓN
Maquinaria
$30.000.000
Gastos de instalación
4.000.000
Edificio
10.000.000
Implementos
6.590.000TOTAL
$50.590.000
Esta instalación permitirá producir 10.000.000 de pies madereros anuales, trabajando con un solo turno durante 280 días.
Durante los primeros dos años de vida del aserradero, se espera que éste tenga una vida útil de 10 años. Se ha planeado trabajar a un 25% de la capacidad, debido a que aún hoy el abastecimiento de maderas es insuficiente. Sin embargo, existen buenasexpectativas, ya que la producción de bosques crece rápidamente y el valor del equipo es competitivamente bajo, lo cual constituye una ventaja para es período. Por estas razones se ha pensado también que en este tiempo la madera elaborada se producirá solamente en tamaño estándar.
Para obtener la madera en calidad de producto semielaborado se requiere de un proceso que dura entre 30 y 45 minutos;posteriormente, los maderos deben evaporar su humedad apilados en castillos durante 3 meses, para constituirse en producto terminado y salir a la venta.
Existe la idea generalizada de que los clientes, en su mayoría barrancas, son solventes. No obstante, y por precaución, Alvear piensa mantener una reserva de 5% sobre las cuentas por cobrar, que corresponden al 50% de las ventas y se cancelana 120 días en cuotas mensuales iguales. Se espera vender el total de la producción.
La materia prima, madera en bruto, se debe cancelar como máximo 30 días después de llegada a su destino. El problema principal respecto del abastecimiento radica en que durante los meses de junio, julio y agosto es imposible satisfacer los pedidos de madera, debido a que los caminos existentes en el lugar...
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