ing industrial
Páginas: 2 (398 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2014
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y LA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS (Parte II)
Dentro del área administrativa están incluidos temas tales como:
Concepto de Administración de Personal
Planeaciónde Administración de Personal
Entrenamiento y Principios de Aprendizaje
Relaciones Laborales
Administración de las Remuneraciones
Factores que intervienen en la determinación desueldos y salarios
Evaluación del desempeño
Servicios y Prestaciones
Mercadotecnia e Investigación de Mercados
Contabilidad de Costos (costos Estándar)
Presentación del Estadosde Resultados y de Situación Financiera
Determinación de Costo por Órdenes o Procesos
Estado de Costos de Producción y de Ventas
Métodos de Valuación: UEPS, PEPS y Promedio porinventario
Mano de Obra y Cargos indirectos
Publicado por industrialito en 10:50 0 comentarios
Etiquetas: INGENIERIA INDUSTRIAL
viernes, 27 de junio de 2008
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y LACIENCIAS ADMINISTRATIVAS (Parte I)
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y LA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS (Parte I)
Administración de Personal:
En la actualidad ningún país puede considerarse independientes en materiacientífica, tecnológica o económica; pero hay diferentes niveles de dependencia que en los países en desarrollo, llegan a ser graves. Los ingenieros se limitan a llevar a cabo actividades que solorequieren de técnica rutinarias que restringen “el aprovechamiento de la capacidad creativa del ser humano”. Es por esto que; una de las misiones principales del Ingeniero Industrial es crear e innovarpara:
Aplicar métodos y técnicas a la optimización del personal
Buscar tecnología de vanguardia
Desarrollar tecnología apropiadas a nuestras necesidades
Para una u otra labor, serequieren personas con conocimientos firmes y aptitud crítica, que sean capaces de actuar con una visión amplia sensitiva en la administración y coordinación de los recursos humanos. Como actividad...
Dentro del área administrativa están incluidos temas tales como:
Concepto de Administración de Personal
Planeaciónde Administración de Personal
Entrenamiento y Principios de Aprendizaje
Relaciones Laborales
Administración de las Remuneraciones
Factores que intervienen en la determinación desueldos y salarios
Evaluación del desempeño
Servicios y Prestaciones
Mercadotecnia e Investigación de Mercados
Contabilidad de Costos (costos Estándar)
Presentación del Estadosde Resultados y de Situación Financiera
Determinación de Costo por Órdenes o Procesos
Estado de Costos de Producción y de Ventas
Métodos de Valuación: UEPS, PEPS y Promedio porinventario
Mano de Obra y Cargos indirectos
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viernes, 27 de junio de 2008
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y LACIENCIAS ADMINISTRATIVAS (Parte I)
LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y LA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS (Parte I)
Administración de Personal:
En la actualidad ningún país puede considerarse independientes en materiacientífica, tecnológica o económica; pero hay diferentes niveles de dependencia que en los países en desarrollo, llegan a ser graves. Los ingenieros se limitan a llevar a cabo actividades que solorequieren de técnica rutinarias que restringen “el aprovechamiento de la capacidad creativa del ser humano”. Es por esto que; una de las misiones principales del Ingeniero Industrial es crear e innovarpara:
Aplicar métodos y técnicas a la optimización del personal
Buscar tecnología de vanguardia
Desarrollar tecnología apropiadas a nuestras necesidades
Para una u otra labor, serequieren personas con conocimientos firmes y aptitud crítica, que sean capaces de actuar con una visión amplia sensitiva en la administración y coordinación de los recursos humanos. Como actividad...
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