Ing Industrial
DESCRIPCIÓN DEL CARGO
IDENTIFICACIÓN MISIÓN Y PROPÓSITO DEL CARGO
Nombre del cargo: Gerente Planear, Dirigir y Controlar las actividades administrativas y operativas de la empresa; formular políticas y gestionar planes, programas y proyectos que ayuden a desarrollar el crecimiento económico del negocio, en cumplimiento del plan estratégico de la empresa.División: Directivo
Jefe Inmediato: Presidente Junta Directiva
PROCESOS Y RESPONSABILIDADES ASOCIADAS AL CARGO
PROCESOS RESPONSABILIDADES FRENTE AL PROCESO
Talento Humano Administrar los procesos de selección e ingreso de personal, los planes de capacitación y entrenamiento y apoyar la definición de salarios.
Producción Planear, coordinar y evaluar el programa de producción para darlecumplimiento a la demanda requerida; controlar y evaluar el cumplimiento de las normas que aseguren la calidad del producto final y el cumplimiento de las normas de seguridad y salud ocupacional.
Licitaciones Generar los pliegos de peticiones para la adquisición de equipos y herramientas, montaje y entrenamiento del funcionamiento y mantenimiento de los mismos.
Negociaciones Gestionar las negociacionescon proveedores de la empresa y los conflictos que se generen al interior de la empresa y con los agentes externos que puedan impactar el natural desempeño de la misma.
Contratos Administrar y controlar con jurídica los tipos de contratos según las necesidades (clientes, proveedores y empleados)
Garantías Verificar que se suscriban las pólizas de garantías requeridas en cada contrato y velar porel cumplimiento de las garantías del producto final ofrecido a los clientes.
Seguimiento y Control Planear, coordinar y evaluar los procesos de ejecución, seguimiento y control de cada proceso de la empresa y promover los cambios necesarios.
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES DEL CARGO
Frases descritas de Qué hace? – Cómo lo hace? – Dónde lo hace? – Para qué lo hace? – Cuándo lo hace?
El Gerente esel responsable de optimizar los recursos de la empresa, de gestionar nuevos clientes y promover el posicionamiento de la empresa, convirtiendo a ésta en el principal proveedor de baterías industriales para montacargas eléctricos de 5000 lbs a nivel local, regional y nacional según el plan estratégico del negocio.
Es el encargado de gestionar y desarrollar el equipo de trabajo necesario para elcumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa, administrando los programas de capacitación y el desarrollo de habilidades que mejoren el desempeño del RH.
Es responsable de obtener los permisos ambientales necesarios para poner en marcha el funcionamiento de la empresa, al igual que el cumplimiento de la legislación colombiana que sea pertinente apoyándose con el personal de jurídica;También debe administrar y controlar el cumplimiento del programa de SISO apoyándose en el jefe de seguridad y la ARP.
RELACIONES INTERNAS
Con quién? (Áreas) Propósito
Junta directiva Administración de los contratos, pólizas, leyes, normas y seguimiento de responsabilidades contractuales.
Producción Planeación y seguimiento de la rata de producción, mejoramiento de métodos productivos,aseguramiento de la calidad del producto y el cumplimiento y uso adecuado de los implementos de seguridad.
Recursos Humanos Coordinar, verificar y evaluar el proceso de selección y vinculación de personal; liderar y gestionar ante la junta directiva la inversión en le ejecución del plan de capacitación y recreación.
Financiera Planear, dirigir, controlar y evaluar el manejo optimo de los recursosfinancieros.
Mercadeo y Ventas Controlar y evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas del Plan de Mercadeo y Ventas.
Administrativa Coordinar, controlar y evaluar los procesos administrativos
RELACIONES EXTERNAS
Con quién? (Áreas) Propósito
EPA Cartagena Obtener los permisos ambientales
Bancos Negociar planes de financiación y vigilar la seguridad del recurso económico y financiero....
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