Ing Industrial


La entrada de cualquier individuo a la organización debe ser planificada y estudiada para asegurar que será provechosa para la empresa, su estadía en la organización.

El área de RRHH tiene comouna de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividaden que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración,que una organización es el retrato de sus miembros.
El papel del gerente de staff es el de apoyar, asistir, ayudar, aconsejar o asesorar a los propios gerentes de línea para la consecución de losobjetivos fundamentales en una compañía. Un buen ejemplo puede ser el gerente de recursos humanos quien asesora a los gerentes de producción, comercialización, ventas, etc., en temas como reclutamiento,capacitación, compensación del personal, etc.
Manejar a la gente es una de las principales características de los gerentes de línea, cuyas funciones primordiales son las de colocar, orientar ycapacitar en sus puestos a los individuos adecuadamente, mejorar el desempeño y desarrollar las capacidades de cada persona, incrementar las buenas relaciones en el trabajo, interpretar las políticas de laempresa, controlar los costos de mano de obra, mantener un buen clima laboral y proteger la salud e integridad física de los empleados; tareas que presentan mayor eficiencia si se concentran en un solopunto de responsabilidad, siendo el más capacitado para ello el área de RRHH.
Ya sea dirigiendo (gerente de línea) o asesorando (gerente de staff), lo importante es unir esfuerzos para conseguirtodos los objetivos que se haya propuesto una compañía.
Ahora dentro de las funciones que debe llevar a cabo un gerente de staff, se encuentra, por ejemplo: cuando el gerente dirige las actividades de...