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CMM VS CMMI

CMM
Es un modelo de evaluación desarrollado por el instituto de Ingeniería de la Universidad de Carnegie Mellon en 1990, para determinar los niveles de madurez de procesos. Modelode Capacidad de Madurez (CMM)  se refiere en general a un método de mejora proceso que se basa en un modelo de procesos; Un modelo de proceso es una colección estructurada de prácticas que describenlas características de los procesos efectivos.CMM se puede utilizar para evaluar a una organización con una escala de cinco niveles de madurez de procesos. Cada nivel de la organización de acuerdo a suestandarización de los procesos en la materia que se evalúa. Los temas pueden ser tan diversas como la ingeniería, gestión de proyectos, gestión de riesgos, sistema de adquisición de tecnología de lainformación (TI) y de gestión de personal.
(1)Un modelo de Madurez provee: 
Un lugar donde empezar
El beneficio de las experiencias de la comunidad
Una manera para definir las mejoras a laorganización
Niveles de CMM:

(2)
(1) http://www.cdainfo.com/down/1-Desarrollo/CMM2.pdf 
(2) http://www.selectbs.com/process-maturity/what-is-the-capability-maturity-modelCMMI
Los modelos de CMMI soncolecciones de las mejores prácticas que ayudan a las organizaciones a mejorar la eficacia, la eficiencia y la calidad. Estas soluciones consisten en prácticas. Las Prácticas abarcan temas queincluyen:

Análisis causal 
Gestión de disposición
Aseguramiento de la calidad 
Verificación y validación
Gestión de riesgo 
Gestión de requisitos 
Gestión de proveedores 
Gestión de proyectos Gestión de capacidad 
Gestión de disponibilidad 
Recuperación de desastres 
(3)
CMMI se aplica en: 
Equipos 
Grupos de trabajo 
Proyectos 
Organizaciones enteras
(4)
(3) http://www.itil.co.uk/ (4 )http://www.sei.cmu.edu/cmmi/DIFERENCIAS ENTRE CMM Y CMMI
CMM CMMI
LO QUE IMPULSA LO QUE IMPULSA
Establecer un cambiogestión del medio ambiente Ataque de los primeros con unciclo de vida...