ing, industrial

 Auditoria de  Recursos Humanos

Son procedimientos, que se llevan a cabo para determinar las deficiencias que pueden existir en una organización, con el obejtivo de ayudar a relizar propuestasde mejoras de los procesos o procedimientos que se vienen desarrollando, y en conjunto permite por otra parte mejoras a cada uno de los trabajadores en sus puestos de trabajo, como en departamentos yen la organización en general.
El procedimiento de auditoria su objetivo principal es evaluar o auditar a cada empleado, empleada, trabajador o trabajadora con el fin de establecer herramientasde mejoras tanto en el trabajador como en sus actividades, reflejando si es el indicado para el cargo y verificando lo que puede mejorar de esta manera aportar o nutrir el cargo y su desarrollo.Llevandose de manera periódica, logrando control interno y constante crecimiento tanto a la organización como a su capital humano.

Patrón de cantidad:
Son los que se expresan en números o encantidades, como número de empleados, porcentaje de rotación de empleados, numero de admisiones, índice de accidentes

Patrones de calidad:
Son los que se relacionan con aspectos no cuantificables,como métodos de selección de empleados, resultados de entrenamiento, funcionamiento de la evaluación del desempeño.


Patones de tiempo:
Consisten en la rapidez con que se integra e personalrecién admitido, la permanencia promedio del empleado en la empresa, el tiempo de procesamiento de la requisiciones de personal.



Patones de costo:
Son los costos, directos e indirectos, de larotación de personal, de los accidentes en el trabajo, de los beneficios sociales, de las obligaciones sociales, de la relación costo-beneficio del entrenamiento.



En qué consiste la comparaciónentre resultado y desempeño?
Qué se entiende por función educativa de la auditoría de Recursos Humanos?
Explique los diversos niveles de profundidad en que puede llevarse a cabo la Auditoria de...