Ing industrial

ESPECIALIDADES DE INGENIERIA INDUSTRIAL

Impacto del entorno en la organización
El concepto de Organización
ORGANIZACIÓN

Se refiere a las actividades encaminadas a determinar y distribuir las actividades entre los miembros del grupo para lograr los trabajos predeterminados anteriormente.

Organización
Formas de cumplimiento de metas
Eficacia: Alcanzar las metas sin consideración alcosto incurrido
Eficiencia: Alcanzar el cumplimiento de metas con el mínimo de recursos financieros, materiales y humanos, combinados en forma óptima.
Productividad: Relación entre los recursos utilizados y la cantidad de productos o servicios entregados medidos, por ejemplo, dentro de un período

¿Con qué recursos cuenta un administrador?
Características de las Organizaciones
Las personasse organizan para encontrar una solución a los problemas que genera su entorno
No existe una sola forma de organizarse
Las organizaciones son sistemas sociales que son interdependientes entre las distintas unidades que lo conforman
A diferencia de otros sistemas, tienen la facultad de modificarse a si mismos en su estructura fundamental
Las organizaciones la componen distintos tipos depersonas y distintos grupos de personas

Funciones de la Administración
Competencias gerenciales
Planear, Organizar, Dirigir, Controlar
Comunicación: informar, retroalimentarse, vincularse, negociar, influir
Planificar/Adm.: reunir información, analizar, evaluar, decidir, obtener recursos, jerarquizar tareas, administrar tiempos, motivar equipos de trabajo, presupuestar finanzas.
Trabajo enequipos: definir objetivos y responsabilidades, apoyar con recursos, capacitar, guiar, valorizar trabajo exitoso en equipo, identificar fortalezas y debilidades del equipo.

Competencias gerenciales
Acción estratégica: conocer el entorno y la industria, beneficios y limitaciones de distintas estrategias de negocios, identificar competencias de la empresa, decidir acciones coherentes con la visión,misión y objetivos de largo plazo, establece tácticas.
Globalización: conectado con el impacto económico y socio-político, diversidad cultura
Manejo personal: conocimiento personal, equilibrio de intereses, resistencia, ética

Características de la administración
La administración sigue un propósito
La administración está orientada a la acción
La administración involucra el trabajo enequipo y la delegación
No basta con administrar, sino que se debe administrar hábil y eficazmente

Concepto de administración de empresas
Es un proceso o serie de actividades continuas y relacionadas
Comprende y se concentra en el alcance de las metas de la organización
Estas metas se alcanzan trabajando con y por medio de las personas y de otros recursos organizacionales

El público ylas actividades
de las empresas
Las funciones Administrativas o de los Administradores

Tipos de Administradores
¿Qué es un sistema económico?
La forma en que la sociedad distribuye sus recursos para producir bienes y servicios.
Es abordar la cuestión de cómo satisfacer la demanda ilimitada con un suministro de recursos limitado.

Preguntas básicas que deben responder
los sistemaseconómicos
1. ¿Qué bienes y servicios, y en qué cantidad podrán satisfacer las necesidades del consumidor?
2. ¿Cómo se producirán los bienes y servicios? ¿Quién los producirá
y con qué recursos?
3. ¿Cómo se distribuirán los bienes y servicios entre los consumidores
El sistema de libre empresa
Los individuos pueden poseer propiedades
y pasarlas a sus herederos.
Las personas y las empresas puedenobtener utilidades y usarlas como deseen.
Los individuos pueden determinar la forma en que operarán su empresa.
Los individuos tienen la posibilidad de elegir su carrera, dónde vivir y qué comprar.

Oferta, demanda y precio de equilibrio
Cuatro ambientes competitivos
Competencia pura Muchas empresas pequeñas venden un producto estandarizado.
Competencia Hay menor número de...