Ing Industrial
Páginas: 4 (933 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2013
Pasos para crear un Presupuesto
Rubén Darío Castillo Serna Celular 315-5778669 315actualicese.com
¿Por qué son Importantes los Presupuestos?
• Convertir en Valores y tiempo los planes de unaempresa. • El presupuesto es capaz de interrelacionar las funciones
empresariales (Compras, Producción, Distribución, Finanzas. y Relaciones Industriales) en pos de un objetivo común. • La ausenciade presupuestos imposibilita cuestionar los resultados conseguidos en cuanto a ventas, producción y utilidades. • Mediante de el se comparan unos resultados reales frente a los presupuestos.actualicese.com
1
Participación activa al personal en la confección del presupuesto
• Se debe educar y capacitar a los mandos medios
a “utilizar y comprender el presupuesto” para que ellos a suvez transmitan dicha apreciación a sus colaboradores. • Si el presupuesto no es participativo se puede caer en el riesgo de que no sea efectivo.
actualicese.com
Etapas de la preparación delpresupuesto
Pre-iniciación Elaboración del Presupuesto Ejecución Control Evaluación actualicese.com
2
Primera Etapa: PREINICIACIÓN
Analizar las estrategias o de las opciones de crecimiento parainterpretar los objetivos generales y específicos determinados por la dirección.
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Primera Etapa: PREINICIACION
Ejemplo de objetivos Específicos:
• Alcanzar un crecimiento del x%en el volumen anual de ventas, expresado en un y% por variación de precios y en un Z% por captación de mercados.
• Si el objetivo es “incrementar las ventas al por mayor”, será necesario considerarlas ventajas, las desventajas y las posibilidades de opciones como la concesión de mayores plazos, el otorgamiento de mayores descuentos, la creación de mercados, el mejoramiento de los productos, lareducción del tiempo de despacho o el refuerzo financiero de la publicidad.
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3
Segunda Etapa: ELABORACION DEL PRESUPUESTO
Con base a los planes aprobados para cada nivel...
Rubén Darío Castillo Serna Celular 315-5778669 315actualicese.com
¿Por qué son Importantes los Presupuestos?
• Convertir en Valores y tiempo los planes de unaempresa. • El presupuesto es capaz de interrelacionar las funciones
empresariales (Compras, Producción, Distribución, Finanzas. y Relaciones Industriales) en pos de un objetivo común. • La ausenciade presupuestos imposibilita cuestionar los resultados conseguidos en cuanto a ventas, producción y utilidades. • Mediante de el se comparan unos resultados reales frente a los presupuestos.actualicese.com
1
Participación activa al personal en la confección del presupuesto
• Se debe educar y capacitar a los mandos medios
a “utilizar y comprender el presupuesto” para que ellos a suvez transmitan dicha apreciación a sus colaboradores. • Si el presupuesto no es participativo se puede caer en el riesgo de que no sea efectivo.
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Etapas de la preparación delpresupuesto
Pre-iniciación Elaboración del Presupuesto Ejecución Control Evaluación actualicese.com
2
Primera Etapa: PREINICIACIÓN
Analizar las estrategias o de las opciones de crecimiento parainterpretar los objetivos generales y específicos determinados por la dirección.
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Primera Etapa: PREINICIACION
Ejemplo de objetivos Específicos:
• Alcanzar un crecimiento del x%en el volumen anual de ventas, expresado en un y% por variación de precios y en un Z% por captación de mercados.
• Si el objetivo es “incrementar las ventas al por mayor”, será necesario considerarlas ventajas, las desventajas y las posibilidades de opciones como la concesión de mayores plazos, el otorgamiento de mayores descuentos, la creación de mercados, el mejoramiento de los productos, lareducción del tiempo de despacho o el refuerzo financiero de la publicidad.
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Segunda Etapa: ELABORACION DEL PRESUPUESTO
Con base a los planes aprobados para cada nivel...
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