Ing. industrial
1. ¿Cuál fue la principal contribución de Eli whitney al desarrollo de la ingeniería?
R=fue la importación e implementación del sistema de fabricación y la línea de montaje. Fue el primero en usarla en la producción de mosquetes para el gobierno de los Estados Unidos y el segundo en el mundo, ya que el inventor francés Honoré Le Blanc la desarrolló en lafabricación de mosquetes para el ejército francés (es de señalar que el ejército estadounidense compraba y recibía en aquella época, armas de la Francia de Luis XVI.
2.- ¿Cuál era el papel nuevo que según towne debería aceptar un ing.
Como parte de su responsabilidad?
R=consiste en la grabación el tiempo más rápido en el que ha sido un trabajo hecho, y se fija como un estándar. Si eltrabajador tiene éxito en hacer el trabajo en menos tiempo, sigue siendo pagó su salario por hora misma por el tiempo que trabaja en el trabajo, y además se da un premio por haber trabajado más rápido, que consiste en partir de un cuarto a la mitad la diferencia entre los salarios del trabajo y los salarios pagados originalmente cuando el trabajo fue hecho en tiempo estándar. "Towne fue uno de losprimeros ingenieros de considerar la gestión como un nuevo papel social de los ingenieros y que el desarrollo de técnicas de gestión era importante para el desarrollo de la profesión de ingeniero. Expuso sus ideas sobre la función de administración para el ingeniero en su "El Ingeniero como economista". Fue elegido Presidente de la ASME en 1888, y su discurso presidencial siguió ocupándose de cómomejorar la eficiencia del taller y el trabajador.
3. ¿Quién inicio el enfoque que habría de llegar a conocerse como administración científica?
R=Se ha calificado a Frederick W. Taylor como el padre de la Administración, por haber investigado en
forma sistemática el trabajo humano y haber aplicado al estudio de las operaciones fabriles, sobre todo en el
área de producción, el métodocientífico. Además fue él quien se percató del principio de Universalidad de la
Administración y elaboró un método para estudiar los tiempos y movimientos en el trabajo.
Como consecuencia de la observación que realizó a los procesos productivos, Taylor encontró:
1.
No existía ningún sistema efectivo de trabajo
2.
No habían incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
3.Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimientos científicos.
4.
Los trabajadores eran incorporados al trabajo sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.
4. ¿Señale la diferencia entre estudio de métodos y medición del trabajo?
R=La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar acabo una
tarea definida efectuándola según una norma (método) de ejecución preestablecida
estudio de métodos consiste en el registro, análisis y examen critico sistematico de los modos actuales y propuestos de llevar a cabo una tarea,con la finalidad de tratar de encontrar métodos mas sencillos y eficaces.
5. ¿Qué s reducción de tarifa?
R=Es cuando el precio se reduce debido a una promociónu otro tipo de situación esta reducción de tarifa por lo general es temporal.
6. ¿Qué es ingeniería inversa?
R=La ingeniería inversa es el proceso de descubrir los principios tecnológicos de un dispositivo, objeto o sistema, a través de razonamiento abductivo de su estructura, función y operación.
7. ¿describa el cambio de actitud del gobierno hacia el estudio de tiempos con cronometro durantela primera mitad del siglo XX?
R=fue hacia la preparación, la información, valoración, suplementos y tiempo estándar.
8. ¿Qué son therbligs y que relación tienen con los gilbreth?
R=Un therblig es el nombre de uno de un conjunto de propuestas fundamentales que se requieren para un trabajador para realizar una operación manual o tarea. El conjunto consta de 18 elementos, cada uno que describe...
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