Ing.Industrual

UNIVERSIDAD DOMINICANA O&M
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL I

TEMA I

LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL O ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ENFOQUE GENERAL.
1.1.-Origen, evolución, concepto e importancia de la Administración de Recursos Humanos. Diversas denominaciones.
1.2.-¿Arte o ciencia? Relación con otras disciplinas.
1.3.-Objetivos de la Administración de Recursos Humanos.1.4.-Funciones básicas y generales de la Administración de Recursos Humanos.
1.5.-Requisitos que debe reunir el Gerente de Recursos Humanos.
1.6.-Principios de la Administración de Recursos Humanos.
EVALUACIÓN DEL TEMA.

TEMA II

ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
2..1-Estructura y ubicación del Departamento de Recursos Humanos.
2.2.-¿Staff o funcional?
2.3.-Subsistemas dela Gerencia de Recursos Humanos.
2.4.-El supervisor y sus clases.
2.5.-INFOTEP. ONAP.
2.6.-El Código de Trabajo de la República Dominicana.
EVALUACIÓN DEL TEMA.

TEMA III

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

3.1.-Concepto y objetivos del Reclutamiento y la Selección de Personal. Diferencia y relación.
3.2.-Fuentes y tipos. Promoción.
3.3.- Reclutamiento interno y externo.Ventajas de cada uno.
3.4.- La terna, el proceso de inducción, registro de elegibles y período probatorio.
3.5.-La entrevista de personal. Diversos tipos.
EVALUACIÓN DEL TEMA.


TEMA IV

DESCRIPCIÓN, ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS

4.-1.-Definición de cargo o puesto.
4.2.-Descripción, análisis y valoración de puestos.
4.3.-Etapas del proceso de clasificación de puestos.
4.-4.-Manual depuestos clasificados.
EVALUACIÓN DEL TEMA.

TEMA V

SUELDOS Y SALARIOS

5.1.-Concepto de sueldo y salario. Diferencia entre ambos. Tipos de salarios.
5.2.-El salario como incentivo económico. Salario emocional.
5.3.-Los incentivos laborales.
5.4.-Estudio de sueldos y salarios.
EVALUACIÓN DEL TEMA.


TEMA VI

SISTEMA DE EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN DEL PERSONAL

6.1-Evaluacióndel desempeño. Objetivos e importancia.
6.2-Factores a evaluar.
6.3.-Métodos de evaluación y limitaciones de la evaluación.
6.4.-Auditoría de Recursos Humanos.
6.5.-Inventario de Recursos Humanos.
EVALUACIÓN DEL TEMA.


TEMA VII

FUNCIONES DE LOS PRINCIPALES SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS

7.1.-Registro, control e información de personal.
7.2.-Administración de sueldos y salarios.7.3.-Capacitación y desarrollo.
7.4.-Seguridad Industrial.
EVALUACIÓN DEL TEMA.



BIBLIOGRAFÍA:


Administración de Recursos Humanos,
Autor: Idalberto Chiavenato, 5Ta edición.


Administración de Personal,
Autor: Raymundo Amaro Guzmán

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL O ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Conviene definir la Administración de Personal o Administración de RecursosHumanos a fin de determinar su radio de acción dentro de todo el quehacer de la Administración, no sin antes advertir que una definición, por más completa que sea, nunca determinará con exactitud todo el contenido y límites de una ciencia o disciplina. Sin embargo, su formulación reviste interés por cuanto tiende a señalar los principales elementos constitutivos de la ciencia o disciplina objetode estudio. Veamos los conceptos de tres especialistas en el área:

“La Administración de Personal o Administración de Recursos de Recursos Humanos es un código sobre las formas de organizar y tratar a los individuos en el trabajo, de manera que cada uno de ellos pueda llegar a la mayor realización posible de sus habilidades intrínsecas, alcanzando así una eficiencia máxima para ellos mismos ypara su grupo, y dando a la empresa de la que forman parte una ventaja competitiva determinante y por ende, sus resultados óptimos” (Pigors y Myers).

“Administración de Personal o Administración de Recursos de Recursos Humanos es el campo de Dirección que se ocupa de planificar, organizar y controlar las diversas actividades operativas que consisten en obtener, desarrollar , mantener y...