ing. informatica

CASO #1
CARTER CLEANING COMPANY

1- ¿Haga una lista de cinco problemas específicos de RH que considere que Carter Cleaning enfrentara?
R//= A-) Falta de Políticas de RHB-) Falta de un Plan Estratégico.
C-) Alto índice de rotación del Talento Humano.
D-) Falta de Capacitación y renuente al Cambio de TecnologíaC-) El Talento Humano no se siente Empowerment con la empresa


2- ¿Qué haría usted si fuera Jennifer Carter?
R// = Si yo fuera Jennifer Carter lo primero que haría es:
1-Crear un Plan Estratégico Empresarial en el cual evaluaría mis debilidades y fortalezas para tener una visión de en qué situación se encuentra la misma.
2- Crearía un modelo dePolíticas de Recursos Humanos para mejor las condiciones personales así como laborales del Talento Humano el cual incluiría
A- Un modelo de Reclutamiento y Selección del Personal paracolocar al personal idóneo en cada uno de sus puestos.
B- Crear un sistema de remuneraciones y compensaciones para el talento Humano de acuerdo a sus capacidades y grado depreparación.
C- Diseñar un modelo de Capacitaciones para tener un talento Humano más Competitivo.
D- Diseñar las Políticas de la Empresa, su Visión, Misión y Objetivos los cuales daríaa conocer a mi Talento Humano para darle a conocer que es nuestra empresa y asía donde queremos llegar
E- Revisar que la empresa cuente con el equipo necesario e idóneo pararealizar las actividades diarias.
F- Contar con un modelo de Higiene y Seguridad dentro de la empresa para velar por la Seguridad del Talento Humano.
G- Haría un Análisis de cuál esel grado de Empoderamiento que mi Talento Humano tiene con la empresa y de obtener un diagnostico negativo trabajar en la motivación e integración a la misma.