Ing. jorge pineda

LA LICITACIÓN PÚBLICA.
1. LOS PRESUPUESTOS DE LA CONTRATACIÓN.
A) LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL
B) ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y PROYECTO EJECUTIVO.
C) REGISTRO DE CONCURSANTES
2. LOS PROCEDIMIENTOS DE FORMACIÓN DE LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS
2.1. EL PROCEDIMIENTO PÚBLICO DE CONTRATACIÓN.
2.2. LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS.
2.2.1. EL SISTEMA DE LIBRE ELECCIÓN.2.2.2. LOS SISTEMAS DE COMPETENCIA O RESTRICCIÓN.
3. EL CONCEPTO DE LICITACIÓN PÚBLICA.
3.1. ELEMENTOS ESENCIALES DE LA LICITACIÓN PÚBLICA:
3.2. EL CONCEPTO DE LICITACIÓN PÚBLICA.
3.3. NATURALEZA JURÍDICA DE LA LICITACIÓN PÚBLICA.
3.4. FINES DE LA LICITACIÓN PÚBLICA.
4. PRINCIPIOS JURÍDICOS DE LA LICITACIÓN PÚBLICA.
4.1. PRINCIPIO DE LIBRE CONCURRENCIA Y/O COMPETENCIA.
4.2. PRINCIPIO DEIGUALDAD O TRATO JUSTO Y EQUITATIVO.
4.3. PRINCIPIO DE PUBLICIDAD.
4.4. OTROS PRINCIPIOS APLICABLES A ESTE PROCEDIMIENTO.
5. FASES DE LA LICITACIÓN PÚBLICA.
5.1. AUTORIZACIÓN PRESUPUESTARIA;
5.2. PLIEGO DE CONDICIONES O BASES DE LICITACIÓN;
5.3. LLAMADO A LA LICITACIÓN O PUBLICACIÓN DE LA CONVOCATORIA;
5.4. PREPARACIÓN DE LAS PROPUESTAS;

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5.5. ACTO DE PRESENTACIÓN, APERTURA YEVALUACIÓN DE LAS PROPOSICIONES U
OFERTAS;
5.6. EL PERFECCIONAMIENTO O FORMALIZACIÓN DEL CONTRATO.
6. LAS GARANTÍAS EN LA LICITACIÓN PÚBLICA.
7. LA LICITACIÓN FRUSTRADA.
8. LICITACIÓN RESTRINGIDA.
9. LICITACIÓN PRIVADA.
10. CONTRATACIÓN DIRECTA.
11. LOS VICIOS EN LA LICITACIÓN.
12. RECURSOS ADMINISTRATIVOS EN LA LICITACIÓN.
13. FORMATOS DE CONTRATOS
13.1. LICITACIÓN PÚBLICA
13.2. ADJUDUCACIÓNDIRECTA
13.3. INVITACIÓN RESTIRNGIDA
LA LICITACIÓN
1. PRESUPUESTOS DE LA CONTRATACIÓN.
A) ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL.− Únicamente podrá convocarse, adjudicar o llevar a cabo una obra
pública, solamente cuando se cuente con recursos para asignación específica en la partida autorizada dentro
del presupuesto aprobado.
En casos excepcionales, previa autorización por escrito, se podrá convocar,adjudicar o llevar a cabo una obra
pública, una adquisición, arrendamiento o prestación de servicios sin contar con saldo disponible en el
presupuesto, debiéndose iniciar de inmediato las gestiones pertinentes para asegurar la suficiencia necesaria
para atender los compromisos presupuestales derivados.
B) ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y PROYECTO EJECUTIVO.− Para celebrar cualquier contratoadministrativo, además de contar con los estudios de factibilidad que determinen la viabilidad del objeto a
contratar, se deberá el proyecto ejecutivo o, en su caso, con uno a tal grado de avance que asegure que el
objeto a contratar obra se desarrollará ininterrumpidamente al contarse con las oportunas soluciones en el
proceso ejecutivo de aspectos que hubieran quedado pendientes; normas deconstrucción; especificaciones en
su caso, especificaciones particulares de cada proyecto; programa de ejecución, y cuando sea necesario el
programa de suministro y un costo estimado de la obra.
Se exceptúan de lo anterior:
a) Los casos en los que técnicamente solo sean necesarios los términos de referencia o las especificaciones de
trabajo o los planos o croquis que precisen los trabajos a realizar,independientemente de las especificaciones
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técnicas y normas de construcción que resulten aplicables; y
b) Los trabajos para mantenimiento preventivo o correctivo en infraestructura que pueden ejecutarse sin
necesidad de alguno de los elementos citados en el inciso anterior.
Los servidores públicos que autoricen actos en contravención a lo antes indicado, se harán acreedores a lassanciones previstas en la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.
C) REGISTRO DE CONCURSANTES.− En el tercer párrafo del artículo 36 de la LOPSRM se autoriza a
que cada dependencia o entidad cuente con un registro propio de Proveedores o contratistas, sin que la falta de
registro previo sea impedimento para participar en los procedimientos licitatorios.
La...