ing. mecanica
Páginas: 2 (484 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2015
Nombre:
María Elena Osorio Necoechea
Matrícula:
2764286
Nombre del curso:
Fundamentos de la administración
Nombre del profesor:
Abril Mireya López Cazar
Actividad:
Análisis delcaso “GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?”
Fecha: 28 de Enero del 2015
Bibliografía:
Malagón, Ana María. (2005). La importancia del sistema de compensaciones e incentivos en la Motivación de losTrabajadores. Universidad de la Habana. Disponible en http://intellectum.unisabana.edu.co:8080/jspui/bitstream/10818/4512/1/131033.pdf recuperado el día 22 de Enero del 2015.
Robbins, Stephen P. (2009).Administración. México:Pearson Educación.
Romero, Gerardo. (2006). Principios y valores éticos en las organizaciones bancarias respecto a la calidad del servicio y atención al cliente. Disponibleen http://www.scielo.org.ve/scielo.php?pid=S1315-99842006000400008&script=sci_arttext Recuperado el dia 28 de Enero del 2015
Women in Management. (2011). Las empresas Japonesas se enfrentan a unacatástrofe demográfica. La solución es tratar mejor a las mujeres. Disponible enhttp://www.wim-network.org/2011/11/las-empresas-japonesas-se-enfrentan-a-una-catastrofe-demografica-la-solucion-es-tratar-a-las-mujeres-mejor/ Recuperado el día 22 de Enero del 2015.
Resolución del Caso
Definición del Problema: El problema fundamental del caso es la discriminación contra la mujer y ladecisión que debe de tomar ella entre de defender sus derechos como mujer o quedarse callada para no afectar a la empresa.
¿Cuál es la resolución más efectiva que la administración puedebrindar?, ¿de qué manera?, ¿cómo se puede evitar nuevamente?
Dentro de la organización se tendrían que tener claras las funciones que nos menciona Robbins (2009): Planeación, Organización, Dirección yControl; en la planeación se debe de crear un código de ética que le permita a la empresa lidiar correctamente con estas situaciones en base a sus valores e ideologías.
En una organización los...
María Elena Osorio Necoechea
Matrícula:
2764286
Nombre del curso:
Fundamentos de la administración
Nombre del profesor:
Abril Mireya López Cazar
Actividad:
Análisis delcaso “GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?”
Fecha: 28 de Enero del 2015
Bibliografía:
Malagón, Ana María. (2005). La importancia del sistema de compensaciones e incentivos en la Motivación de losTrabajadores. Universidad de la Habana. Disponible en http://intellectum.unisabana.edu.co:8080/jspui/bitstream/10818/4512/1/131033.pdf recuperado el día 22 de Enero del 2015.
Robbins, Stephen P. (2009).Administración. México:Pearson Educación.
Romero, Gerardo. (2006). Principios y valores éticos en las organizaciones bancarias respecto a la calidad del servicio y atención al cliente. Disponibleen http://www.scielo.org.ve/scielo.php?pid=S1315-99842006000400008&script=sci_arttext Recuperado el dia 28 de Enero del 2015
Women in Management. (2011). Las empresas Japonesas se enfrentan a unacatástrofe demográfica. La solución es tratar mejor a las mujeres. Disponible enhttp://www.wim-network.org/2011/11/las-empresas-japonesas-se-enfrentan-a-una-catastrofe-demografica-la-solucion-es-tratar-a-las-mujeres-mejor/ Recuperado el día 22 de Enero del 2015.
Resolución del Caso
Definición del Problema: El problema fundamental del caso es la discriminación contra la mujer y ladecisión que debe de tomar ella entre de defender sus derechos como mujer o quedarse callada para no afectar a la empresa.
¿Cuál es la resolución más efectiva que la administración puedebrindar?, ¿de qué manera?, ¿cómo se puede evitar nuevamente?
Dentro de la organización se tendrían que tener claras las funciones que nos menciona Robbins (2009): Planeación, Organización, Dirección yControl; en la planeación se debe de crear un código de ética que le permita a la empresa lidiar correctamente con estas situaciones en base a sus valores e ideologías.
En una organización los...
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