Ing. Mecanico-Electrica

PROGRAMA DE PERFECCIONAMIENTO

CONTROL Y REDUCCIÓN DE COSTOS
PARA La OPTIMIZACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN

2012

1.- FUNDAMENTACIÓN
En las épocas actuales en donde priman los aspectos económicosde la globalización, de
la apertura y de la internacionalización de la economía, las empresas nacionales han
tenido que plantear nuevas estrategias para seguir siendo competitivas.
Estas estrategiaslas podemos dividir en dos categorías: La primera, relacionada con
situaciones externas de la Empresa y tiene que ver con la consecución de nuevos
mercados, el lanzamiento de nuevos productos, laprestación de un mejor servicio en
todos los aspectos relacionados con la cadena del valor, para mantener su grado de
competitividad en el mercado y por ende, buscar su consolidación

La segunda,relacionada con aspectos internos, los que giran en torno a como contribuir
a obtener un mejor control en la reduccion de los costos, para lo cual es importante
analizar la forma como se estánutilizando los recursos económicos de tal manera que
contribuyan a la generación de valor agregado y una mejor optimizacion de la
produccion, y lo que es más importante aún, como es su distribución entrelos diferentes
actores que intervienen en el proceso, teniendo en cuenta el compromiso y
responsabilidad social que como Empresa deben desempeñarce.
2.- OBJETIVOS
Entender, aplicar e implementarun sistema de control de Costos de Producción a nivel
de supervisores y mandos medios y crear conciencia de cómo éstos afectan la labor que
realiza en el resultado de la empresa.
3.- POBLACIÓNOBJETIVO

Asistentes y encargados de departamento, personal operativo y todos aquellos que en
función de las necesidades del cargo, no tienen conocimientos básicos en el área de
Contabilidad de Costosy que por razones de carácter laboral deban potenciar sus
competencias de análisis, interpretación y preparación dichas las herramientas.

4.- METODOLOGIA
El Programa de Perfeccionamiento es...