ing. prevención de riesgo, calidad y ambiente.

1. Diagnostico:
Antecedentes Generales de la empresa:
Razón social: Manuel Jesús Araya.
Dirección:
Casa matriz: Baquedano N° 500, segundo piso, Coquimbo.
Sucursal: La serena golf, lote tres, manzana nueve
Dirección web:www.mja.cl
Fono:
Rol: 3.817.143-7
Actividad Económica:Construcción
Código de actividad: “construcción de edificios completos o parte de ellos” N° 452010Representante legal:ManuelJesús Araya.
Cotización adicional diferenciada (CAD):
CT= CB+0.05+CAD
CAD=2.99-0.95
CAD= 2.04
D.S 67: Para la actividad de “EXTRACCION DE MINERALES DE HIERRO”, según el Decreto Nº 110 de 1968 del Ministerio del Trabajo y
Previsión Social, le corresponde una cotización adicional por riesgo presunto del 3,40%. La cotización adicional actual de acuerdo al
Decreto Supremo 67de la empresa es 2,04%.
D.S110: “construcción y reparación de edificio” código 50011, cotización 2,55%
“construcción viviendas” código 50013, cotización 2.55%
Organismo administrativo de la ley: Mutual de seguridad chilena de construcción.





Reseña histórica:
Desde sus inicios en 1973, Manuel Jesús Araya empresa contratista tiene más de 12500 metros cuadradosconstruidos
Lleva por tanto más de 35 años de vida activa e interrumpida, los cuales avalan la gran capacidad de gestión, solvencia técnica y solida posición patrimonial. Estos hechos le han permitido contar con la confianza de clientes, proveedores, mandantes e instituciones financieras.
Aunque el objeto social de Manuel Jesús Araya, es la realización de todo tipo de obras de construcción, eldesarrollo de la empresa, se ha caracterizado por la consecución de un objeto primordial, “Conseguir calidad en todas sus obras”, sin esta premisa difícilmente se explicara la permanencia en este sector tan selectivo durante mas de 35 años.
El actual mercado de la construcción y el creciente nivel de exigencia de nuestros clientes, nos llevan a desarrollar mejoras en todos nuestros procesosproductivos, modernizados y actualizados todos los factores que inciden en los mismos.
N° de trabajadores: MJA construcciones obras civiles: 45
MJA rental: 10
total Trabajadores: 55.

Empresas relacionadas:
Melón hormigones S.A (MJA rental) “proyecto pascualama”
INPROLEC (MJA rental)”“proyecto pascualama”
Inmobiliaria: la serenagolf (MJA constructora)




2. Estructura organizacional.
Este tipo de organización se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermedios de la estructura jerárquica, los cuales concentran su actividad en un tipo muy concreto de trabajo. Los diferentes trabajos, con el grado de desagregación que se quiera, se encomiendan a aquellas personas que tengan los conocimientosmás apropiados para realizarlos. De este modo, cada directivo o mando intermedio de un determinado nivel es responsable ante varios jefes o supervisores de un nivel superior, por cada una de las partes de su trabajo sobre las cuales aquéllos tienen competencia. Su principal ventaja se halla en que, al poner cada función o actividad en manos de un especialista, se obtienen las máximas ventajas dela división del trabajo. Sin embargo, el hecho de que un mismo empleado tenga que seguir las instrucciones u órdenes de varios jefes o supervisores puede ser motivo de conflicto, y de ahí que este tipo de organización en su forma pura sea apenas utilizado.
Organigrama Obra Mz3 lote 9 serena Golf MJA Construcción.







3. Estudio estadístico de la consecuencia.

3.1 Tabla de datos deaccidentabilidad

Enero / 2010 a Diciembre/2010 12 meses.
Enero / 2011 a Diciembre/2011 12 meses.
Enero / 2012 a Diciembre/2012 12 meses.
N° de Accidentes
2
6
5
Días Perdidos por accidentes
6
63
18
Promedio de Trabajadores.
56,92
74
48
N° de accidentes Fatales.
0
0
0
H.H
143472,02
186451,21
120948,23




T.A.
3,51
8,11
10,42
T.S.
10,54
85,14
37,50
I.F....