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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (PSSO)

INTRODUCCIÓN

El Operador Minero, presenta el Programa de Seguridad y Salud Ocupacional para el proyecto de “Explotación Veta Esperanza”, ubicada en el Desierto de Atacama, en la III Región de Copiapó, comuna de Diego de Almagro, con el fin de establecer los principales controles a las diferentes etapas del proyecto: planificación, ejecución ycierre de obra. Los procesos de apoyo y su control (adquisiciones, subcontratos, contrataciones, controles administrativos, etc.) Se efectuarán de acuerdo a este PSSO y según sus procedimientos del Sistema de Gestión Integrado, a menos que por condiciones particulares de las Obras, el Ingeniero Administrador decida preparar particulares. Los procesos operativos (construcción de túneles,fortificación, hormigones, instructivos

movimiento de tierras, cañerías, soldaduras, etc.) se controlarán a través de este Plan y de los Procedimientos de obra específicos. El PSSO está preparado en función a lo indicado sus procedimientos del Sistema Integrado

POLITICA, LIDERAZGO Y COMPROMISO.

EXPECTATIVAS El Operador Minero, cuenta con una Política de Seguridad – Salud Ocupacional,

MedioAmbiente y Calidad, apropiada a la naturaleza, magnitud e impactos a la seguridad, la salud ocupacional y el medio ambiente, derivado de sus operaciones o servicios. La Política es conocida por todos los trabajadores y esta disponible para las partes externas interesadas.

Roles y Responsabilidades Se conocen y ejercen los Roles y Responsabilidades en todos los niveles de la organización.

LaAdministración

y

Supervisores

del

Operador

Minero,

deben

demostrar

permanentemente su compromiso con la Seguridad, la Salud y el Medio Ambiente, participando activamente en actividades del Programa SSO: liderazgo presencial, inspecciones, observaciones, otras, asegurando que las normas están internalizadas en la conducta de los trabajadores. El Operador asegura elinvolucramiento y participación activa de los trabajadores en el proceso de la integridad de las operaciones, y que las experiencias sean compartidas a través de la organización. Se adjunta descripción del cargo para los diferentes niveles de gestión de la empresa en faena.

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Administrador de Faena.

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Debe difundir las políticas de la empresa y del mandante en la protección de los recursoshumanos, materiales y del medio ambiente.

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Incentivar, controlar y realizar las actividades de Liderazgo.. Controlar que las Operaciones se realicen cumpliendo la legislación vigente y las disposiciones y requerimientos del mandante.

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Debe suministrar los recursos necesarios para el cumplimiento del programa. (PCR)

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Debe auditar el cumplimiento del PCR del personal y cumplir consus propias actividades.

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Debe realizar reuniones de seguridad con personal propio y participar en las reuniones planeadas del mandante.

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Debe participar en la investigación de accidentes. Controlar que se realicen mensualmente las actividades del comité paritario. (CPHS)

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Hacer seguimiento y controlar el cumplimiento de los Informes de Incidentes.

Jefes de Operaciones.Realizar seguimiento al cumplimiento de Jefes de turno.

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Controlar el cumplimiento de los procedimientos, a través de Observaciones Planeadas.

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Revisión y actualización de procedimientos, normas, estándares operacionales. Controlar el cumplimiento del AST y verificar que los riesgos estén identificados. Capacitación del personal. Controlar y hacer seguimiento al cumplimiento de lasactividades de seguridad de los jefes de turno.

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Jefe de Turno.

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Es de su responsabilidad capacitar y detectar necesidades de entrenamiento del personal a su cargo tanto en la parte operacional como en materias de seguridad y medio ambiente.

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Cumplir con las actividades establecidas en el PCR. Control y seguimiento al cumplimiento del PCR de su grupo de trabajo. Cumplir con la...