ing. secuencial vs ing.concurrente







SISTEMAS DE MANUFACTURA II

“ING. SECUENCIA VS ING. CONCURRENTE”

INGENIERÍA INDUSTRIAL
CON ESPECIALIDAD EN LOGÍSTICA Y MANUFACTURA

HERNÁNDEZ GÓMEZ MAURO 10700481
MALDONADO MALDONADO ADONAY 10700497


FECHA DE INICIO: 04 DE FEBRERO DE 2014
FECHA DE TÉRMINO: 06 DE JUNIO DE 2014



Comitán de Domínguez, Chiapas, marzo de 2014


Ingeniería secuencial
Laingeniería secuencial es un tipo de método de ingeniería de producción donde se completa un proyecto en un formato lineal. En la ingeniería secuencial, cada paso se trabaja en un orden determinado. Toda la atención se pone hacia la conclusión de la primera etapa del proyecto hasta que se haya completado. Una vez que el primer paso es completado, el equipo de ingeniería se moverá a continuación a lasegunda etapa del proyecto. La ingeniería secuencial se refiere a veces como a la ingeniería del tipo "lánzalo contra la pared", debido al orden lineal con el cual se completa un proyecto.
Un diagrama de flujo típico de un proyecto de ingeniería secuencial sería seguir una serie de pasos determinados. En primer lugar, el producto se define y las etapas subsiguientes se describen. Entonces, eldiseño del producto tendría lugar, y después de que el diseño es completado, el proceso de verificación se produciría. Después de la verificación, un prototipo sería creado. Sólo después de que el prototipo se haya creado, se puede producir un nuevo diseño. El producto entonces se volverá a verificar y se volverá a hacer otro prototipo, antes de ser enviado para la prueba, fabricación y producción.Ventajas y desventajas.
Hay algunas ventajas en un ciclo de ingeniería secuencial. En primer lugar, se trata de un método simple y bien definido y permite que cada uno permanezca en la misma página. En segundo lugar, se trata de un enfoque aplicado a la disciplina. Sin embargo, hay varias desventajas también. En primer lugar, siempre hay cierta incertidumbre en el comienzo de un proyecto. Loscambios que se producen más tarde en el proyecto son difíciles, y muchas veces, caros. Una de las desventajas principales es que un cliente no ve un producto en funcionamiento hasta el final, y si algunos cambios deben hacerse en ese punto, pueden ser costosos y consumir mucho tiempo.

Ingeniería concurrente
La ingeniería concurrente es un enfoque diferente para el desarrollo de productos dentrode la ingeniería, y se considera a menudo el método preferido. Durante un ciclo de producción de ingeniería concurrente, varios equipos trabajan en diferentes partes del diseño al mismo tiempo. Se trata de un enfoque más racional para el proceso de ingeniería. Por ejemplo, los defectos y la información encontrada en un paso posterior pueden ser explicados anteriormente en elproceso, ahorrando tiempo y dinero.
La Ingeniería Concurrente (IC), también conocida como Paralela, es una filosofía orientada a hacer más eficiente la ingeniería, así como integrar sistemáticamente y en forma simultánea el diseño de productos y procesos. Otorgar además una organización flexible y bien estructurada, proponer redes de funciones apoyadas por tecnologías apropiadas y arquitecturas comunes de referencia(ejemplo: computadores en red y en bases de datos).
Puede definirse como la unión de varios procedimientos que sirven para reducir los tiempos que se utilizan en el desarrollo de proyectos, teniendo en cuenta la calidad del producto, considerando desde un principio todos los elementos del ciclo de vida de un producto, desde la concepción inicial hasta su disposición final, pasando por la fabricación,la distribución y la venta. Teniendo la realización de diferentes actividades y el trabajo en diversos equipos. La ingeniería concurrente también debe de considerar los costes del ciclo de vida del producto, además de ser una gran ventaja al posicionar los productos en el mercado en un menor tiempo.
"Un sistema de trabajo donde las diferentes actividades de ingeniería en los procesos de...