Ing. Sistemas

INVESTIGACIÓN CICLO DE VIDA PROYECTOS

















ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
2013
INVESTIGACIÓN CICLO DE VIDA PROYECTOS




1. Realice un comparativoentre tres ciclos típicos de vida
Diseñar matriz de correlación ciclo vida – variables de análisis. No menos de 4 variables



Variables
PMI
ITIL
BID
Fases
* Inicio
* Planificación
* Ejecución* Cierre
* Estrategia
* Diseño
* Transición
* Operación
* Mejora Continua
* Preparación
* Aprobación
* Implementación
* Culminación e Informes
Definiciones ciclo de vida
* Qué
* Cuando* Quién
* Cómo
* Estrategia del Servicio
* Diseño del Servicio
* Transición del Servicio
* Operación del Servicio
* Mejora Continua del Servicio
* Preparación
* Aprobación
* Ejecución
*Terminación y Evaluación
Enfoques
* Procesos
* Responsabilidad profesional y social
* Áreas de conocimiento
* Procesos de Gerencia de TI
* Sector Privada
* Sector Público
Objetivos
* Formularestándares internacionales en Gestión de Proyectos
* Generar conocimiento a través de la investigación
* Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación
*Proporcionar a los administradores de sistemas de TI herramientas y documentos que les permitan mejorar la calidad de sus servicios
* Reducir la pobreza y la equidad social, el crecimiento económicosostenible, la modernización del Estado y la integración regional















2. Qué es Prince2 y en qué se diferencia del método del PMI




Prince21
PMI - PMBok2
Que es
Esun método estructurado de gestión de proyectos. Es una aproximación a las “buenas prácticas” para la gestión de todo tipo de proyectos que se ha convertido en el estándar de facto para la organización,gestión y control de proyectos.
Hace referencia a un documento formal que proporciona directrices, reglas, características de los proyectos y practica establecidas.
Variables gestión de...