ing. sistemas
Páginas: 25 (6153 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2013
Ingeniería en gestión empresarial
Autor: Christian Iván Trujillo Arias
Estrategia y dirección estratégica | Teoría de la organización
31-05-2012
Introducción
Toda empresa u organización existe si tiene beneficios, sin esos beneficios las organizaciones pierden su capacidad de crecer y desarrollarse y mucho menos tener la capacidad de competir contra otra organización que se encuentre enel mismo giro, para eso necesita establecer actividades o procesos que le permitan alcanzar sus objetivos.
Una empresa se define como la unidad económica y social con fines de lucro, en la cual los recursos naturales, el capital, el recurso tecnológico, el trabajo, la dirección e individuos se coordinan sistemáticamente para llevar a cabo una producción socialmente útil de a acuerdo con lasexigencias de un bien común.
Hoy en día las organizaciones enfrentan a un mundo en donde las materias primas y otros recursos escasean, y más aun con los cambios tecnológicos que llevan a la automatización de las empresas obligan a los empresarios a mejorar sus técnicas de administración para gestionar cada uno de los recursos de la empresa.
En este trabajo de investigación documental,conoceremos la importancia de la gestión empresarial, de la administración de los recursos y de algunas herramientas de administración e ingeniería que ayudan a las organizaciones a crecer y poder ser más competitivas en su cambiante entorno.
1. Introducción a la Ingeniería en gestión empresarial
La gestión empresarial es un punto fundamental de toda la empresa, y si se realiza una buena gestióndentro de la organización crece, pero por otra parte se realiza una mala gestión la empresa decaerá.
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Ingeniería Industrial Mejora los Sistemas Integrados de Recursos Humanos ¡Estudia Aquí! UTEL.edu.mx/Ingeniería-Industrial
La buena gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita la empresa para poder lograr sus objetivos y aunque desde un punto de vista parece sencilla, o que siguiendo un método o una serie de pasos se podríarealizar una buena gestión, la realidad es que es todo lo contrario, se necesita de un individuo o un grupo de individuos que se encuentre realmente capacitado para realizar las acciones y tomar las decisiones necesarias y correctas para generar la buena administración en una organización.
Una buena gestión no solo se enfoca en la empresa y lo que ocurre dentro de ella, sino también trata conproblemas organizacionales que afectan su desempeño, su entorno, la comunidad, y otras organizaciones, maximizando los recursos de la empresa, maximizando sus ganancias, reduciendo costos y sin olvidarse de la buena calidad y de la satisfacción de sus clientes.
1.1 Gestión empresarial en el siglo XX
No se puede asegurar con exactitud cómo, donde o cuando se origino la gestión empresarial, peromuchos historiadores aseguran que la gestión y administración de los recursos en una organización como una disciplina moderna, tiene sus comienzos a finales del siglo XIX e inicios del XX.
A lo largo del siglo XX se dieron tres concepciones en el área de gestión y administración de las empresas que marcaron la forma de trabajar en las organizaciones.
1. 1920 – 1930
Se crea el concepto deDivisión de Trabajo, en el cual los trabajadores, motivados por el salario se dedican a operaciones simples, monótonas, repetitivas, y cualquiera de las diferentes actividades que se realizan en el área de producción, y así haciendo que todos realizaran una actividad creían que se podía obtener un rendimiento productivo óptimo dentro de la organización.
2. Segunda Guerra Mundial
Los...
Autor: Christian Iván Trujillo Arias
Estrategia y dirección estratégica | Teoría de la organización
31-05-2012
Introducción
Toda empresa u organización existe si tiene beneficios, sin esos beneficios las organizaciones pierden su capacidad de crecer y desarrollarse y mucho menos tener la capacidad de competir contra otra organización que se encuentre enel mismo giro, para eso necesita establecer actividades o procesos que le permitan alcanzar sus objetivos.
Una empresa se define como la unidad económica y social con fines de lucro, en la cual los recursos naturales, el capital, el recurso tecnológico, el trabajo, la dirección e individuos se coordinan sistemáticamente para llevar a cabo una producción socialmente útil de a acuerdo con lasexigencias de un bien común.
Hoy en día las organizaciones enfrentan a un mundo en donde las materias primas y otros recursos escasean, y más aun con los cambios tecnológicos que llevan a la automatización de las empresas obligan a los empresarios a mejorar sus técnicas de administración para gestionar cada uno de los recursos de la empresa.
En este trabajo de investigación documental,conoceremos la importancia de la gestión empresarial, de la administración de los recursos y de algunas herramientas de administración e ingeniería que ayudan a las organizaciones a crecer y poder ser más competitivas en su cambiante entorno.
1. Introducción a la Ingeniería en gestión empresarial
La gestión empresarial es un punto fundamental de toda la empresa, y si se realiza una buena gestióndentro de la organización crece, pero por otra parte se realiza una mala gestión la empresa decaerá.
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La buena gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita la empresa para poder lograr sus objetivos y aunque desde un punto de vista parece sencilla, o que siguiendo un método o una serie de pasos se podríarealizar una buena gestión, la realidad es que es todo lo contrario, se necesita de un individuo o un grupo de individuos que se encuentre realmente capacitado para realizar las acciones y tomar las decisiones necesarias y correctas para generar la buena administración en una organización.
Una buena gestión no solo se enfoca en la empresa y lo que ocurre dentro de ella, sino también trata conproblemas organizacionales que afectan su desempeño, su entorno, la comunidad, y otras organizaciones, maximizando los recursos de la empresa, maximizando sus ganancias, reduciendo costos y sin olvidarse de la buena calidad y de la satisfacción de sus clientes.
1.1 Gestión empresarial en el siglo XX
No se puede asegurar con exactitud cómo, donde o cuando se origino la gestión empresarial, peromuchos historiadores aseguran que la gestión y administración de los recursos en una organización como una disciplina moderna, tiene sus comienzos a finales del siglo XIX e inicios del XX.
A lo largo del siglo XX se dieron tres concepciones en el área de gestión y administración de las empresas que marcaron la forma de trabajar en las organizaciones.
1. 1920 – 1930
Se crea el concepto deDivisión de Trabajo, en el cual los trabajadores, motivados por el salario se dedican a operaciones simples, monótonas, repetitivas, y cualquiera de las diferentes actividades que se realizan en el área de producción, y así haciendo que todos realizaran una actividad creían que se podía obtener un rendimiento productivo óptimo dentro de la organización.
2. Segunda Guerra Mundial
Los...
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