Ing. Sistemas
Páginas: 39 (9726 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2013
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
PROYECTO DE VÍNCULACION CON LA SOCIEDAD
TEMA:
MODELO DE GESTION ADMINISTRATIVA PARA MEJORAR PROCESOS ORGANIZACIONALES DE LA C.O.C. “LA PEPA DE ORO”
AUTOR: IX ADMINISTRACION VESPERTINO
ASESOR: Lic. JAVIER CASTILLO
Babahoyo – Ecuador
2013
INTRODUCCIÓN
Ante uncontexto organizacional tan competitivo como el actual, el cambio organizacional emerge como uno de los temas de investigación más tratados por académicos tanto nacionales como internacionales con el fin de poder encontrar soluciones para hacer frente a los incesantes cambios del entorno.
Definitivamente el mundo de hoy es un mundo que demanda un nuevo orden administrativo que incluya modelos enlos que se apliquen los principios de planeación, organización, ejecución y control tanto a nivel macro como micro y las organizaciones que cuenten con modelos administrativos serán las que prevalezcan en el futuro. Aunque esto no garantiza el éxito total en las organizaciones, actualmente es utilizado y evaluado el funcionamiento en diferentes y grandes empresas, pues desde la planeación hasta laevaluación son factores necesarios para que las más pequeñas empresas cuenten con un óptimo funcionamiento.
Se toma como antecedentes la investigación sobre la Competitividad de las Empresas del Cantón Vinces realizada por los estudiantes de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes cuyo tutor fue la Ing. Georgina Jácome, en la cual se constató los problemas que existían en la Corporación deOrganizaciones de Campesinos “La Pepa de Oro” por las cuales se crea la motivación en aquel momento de volver a realizar una investigación exhaustiva sobre la situación que presentaba la corporación.
Es por ello que un grupo de estudiantes comienza a gestionar con la asistencia de las autoridades pertinentes un convenio inter-institucional entre la Universidad Regional Autónoma de Los Andes yla Corporación, el cual les permita realizar una investigación como vínculo con la colectividad para darle solución a los problemas que presenta la Administración de la Corporación.
El modelo de gestión administrativa conlleva al mejoramiento continuo de las actividades laborales. Con el objeto de implementar formas óptimas de trabajo, el modelo va dirigido al perfeccionamiento técnico yteórico del empleado y el trabajador; para que el desempeño sea más eficiente en funciones de los objetivos de la empresa. Se busca producir resultados laborales de calidad, de excelencia en el servicio; por otra parte, proveer y solucionar problemas potenciales dentro de la organización.
A través del modelo de gestión administrativa, el nivel del empleado se adecua a los conocimientos, habilidades yactitudes que son requeridos para un puesto de trabajo.
La Corporación de Organizaciones Campesinas “La Pepa de Oro” presenta falencias en los diferentes departamentos que la integran acentuándose el problema con una pregunta ¿Cuál será el modelo de gestión administrativa que mejore los procesos organizacionales de la c.o.c. “La Pepa de Oro”?, la parte Administrativa, es el indicador quecarece de crecimiento, posiblemente por ser dirigida por personas que no poseen conocimientos científicos en las áreas Administrativas, siendo los procesos administrativos totalmente empíricos por los cuales se han regido durante todos los años de existencia, en la actualidad la Corporación se encuentra pasando por una transición de directivos los cuales cometen errores al momento de tomar ladirección para encaminar a la Corporación en busca de beneficios en favor de las trece organizaciones que componen la Corporación.
Siendo el objeto de investigación los Procesos Administrativos, los mismos no se desarrollan debido a que la Corporación no posee una estructura Organizacional bien definida en la cual se plasmen todas aquellas funciones de los diferentes Directivos y puedan trabajar en...
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
PROYECTO DE VÍNCULACION CON LA SOCIEDAD
TEMA:
MODELO DE GESTION ADMINISTRATIVA PARA MEJORAR PROCESOS ORGANIZACIONALES DE LA C.O.C. “LA PEPA DE ORO”
AUTOR: IX ADMINISTRACION VESPERTINO
ASESOR: Lic. JAVIER CASTILLO
Babahoyo – Ecuador
2013
INTRODUCCIÓN
Ante uncontexto organizacional tan competitivo como el actual, el cambio organizacional emerge como uno de los temas de investigación más tratados por académicos tanto nacionales como internacionales con el fin de poder encontrar soluciones para hacer frente a los incesantes cambios del entorno.
Definitivamente el mundo de hoy es un mundo que demanda un nuevo orden administrativo que incluya modelos enlos que se apliquen los principios de planeación, organización, ejecución y control tanto a nivel macro como micro y las organizaciones que cuenten con modelos administrativos serán las que prevalezcan en el futuro. Aunque esto no garantiza el éxito total en las organizaciones, actualmente es utilizado y evaluado el funcionamiento en diferentes y grandes empresas, pues desde la planeación hasta laevaluación son factores necesarios para que las más pequeñas empresas cuenten con un óptimo funcionamiento.
Se toma como antecedentes la investigación sobre la Competitividad de las Empresas del Cantón Vinces realizada por los estudiantes de la Universidad Regional Autónoma de Los Andes cuyo tutor fue la Ing. Georgina Jácome, en la cual se constató los problemas que existían en la Corporación deOrganizaciones de Campesinos “La Pepa de Oro” por las cuales se crea la motivación en aquel momento de volver a realizar una investigación exhaustiva sobre la situación que presentaba la corporación.
Es por ello que un grupo de estudiantes comienza a gestionar con la asistencia de las autoridades pertinentes un convenio inter-institucional entre la Universidad Regional Autónoma de Los Andes yla Corporación, el cual les permita realizar una investigación como vínculo con la colectividad para darle solución a los problemas que presenta la Administración de la Corporación.
El modelo de gestión administrativa conlleva al mejoramiento continuo de las actividades laborales. Con el objeto de implementar formas óptimas de trabajo, el modelo va dirigido al perfeccionamiento técnico yteórico del empleado y el trabajador; para que el desempeño sea más eficiente en funciones de los objetivos de la empresa. Se busca producir resultados laborales de calidad, de excelencia en el servicio; por otra parte, proveer y solucionar problemas potenciales dentro de la organización.
A través del modelo de gestión administrativa, el nivel del empleado se adecua a los conocimientos, habilidades yactitudes que son requeridos para un puesto de trabajo.
La Corporación de Organizaciones Campesinas “La Pepa de Oro” presenta falencias en los diferentes departamentos que la integran acentuándose el problema con una pregunta ¿Cuál será el modelo de gestión administrativa que mejore los procesos organizacionales de la c.o.c. “La Pepa de Oro”?, la parte Administrativa, es el indicador quecarece de crecimiento, posiblemente por ser dirigida por personas que no poseen conocimientos científicos en las áreas Administrativas, siendo los procesos administrativos totalmente empíricos por los cuales se han regido durante todos los años de existencia, en la actualidad la Corporación se encuentra pasando por una transición de directivos los cuales cometen errores al momento de tomar ladirección para encaminar a la Corporación en busca de beneficios en favor de las trece organizaciones que componen la Corporación.
Siendo el objeto de investigación los Procesos Administrativos, los mismos no se desarrollan debido a que la Corporación no posee una estructura Organizacional bien definida en la cual se plasmen todas aquellas funciones de los diferentes Directivos y puedan trabajar en...
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