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Diseño y evaluación de proyectos - Fascículo 3

Nombre y apellidos Andrés Josa Muñoz
Fecha: 26 de noviembre de 2013
Ciudad: Cali
Semestre: Séptimo

Analice y responda:

1. Existen dos componentes básicos que se deben tener en cuenta en un estudio de mercados, para garantizar su funcionalidad y operatividad.

A. El análisis DOFA del sector externo y la comercialización de losproductos.
B. El análisis de la oferta y la demanda y la disponibilidad de la materia prima.
C. El análisis de la comercialización y la identificación de los productos y servicios.
D. El análisis de la oferta y la demanda y el análisis de la comercialización.

2. La técnica de estudio de la calidad de las actividades, sus relaciones y materiales, el interés por lograr una descripción holística, y elanálisis exhaustivo de un asunto o actividad en particular recurre, entre otros, a métodos como:

A. El estudio de actividades individuales y grupales.
B. los grupos de discusión (focus group) y las entrevistas en profundidad.
C. en análisis de la comercialización y la identificación de los productos y servicios.
D. el análisis de la oferta y la demanda y el análisis de la comercialización.3. dentro de las técnicas y métodos más utilizados que permiten representar en una sola función un grupo de datos esta el método de:

A. El análisis de la curva creciente.
B. El método de análisis del análisis de recolección de información y muestreo.
C. El método de mínimos cuadrados.
D. El método de cuadrados mínimos.

4. La concepción de un negocio es establecer las pautas que exigeel mercado, para la realización de un proyecto y así crear un posicionamiento en el mercado, dentro de estas estrategias se deben seguir algunas claves para cumplir con los objetivos del proyecto las cuales son

A. Estrategias internas, Estrategias externas, Estrategia horizontal y vertical.
B. Liderazgo en costos, Diferencia en productos, Segmentación del mercado.




Diseño y evaluaciónde proyectos - Fascículo 4

Nombre y apellidos Andrés Josa Muñoz
Fecha: 26 de noviembre de 2013
Ciudad: Cali
Semestre: Séptimo

Analice y resuelva:

1. El alcance en la gerencia de proyecto se considera una ayuda porque:

A. Mejora la precisión en las estimaciones de tiempo, costos y recursos; facilita la asignación clara de las responsabilidades del equipo de trabajo y define la líneabase para la medición del desempeño.
B. Estima tiempo y gestiona las posibles decisiones futuras para la realización de actividades dentro y fuera del proyecto.
C. Asume la posición del equipo y mide gastos, tiempo y asimila el comportamiento
del equipo y sus roles.
D. Determina los posibles gastos y controla el tiempo del desarrollo del proyecto versus recursos económicos para poder cumplircon las metas y objetivos.

2. Dentro de la complejidad de cada, tanto de la medición de los recursos y de su estimación del alcance, cuales son los factores que pueden condicionar su desarrollo y que podrían impedir o limitar la conclusión del mismo.

A. El clima las condiciones laborales.
B. Los grupos de discusión (focus group) y las entrevistas en profundidad.
C. El análisis de lacomercialización y la identificación de los productos y servicios.
D. La demanda potencial por parte de la población directamente afectada, la capacidad de producción del proyecto, la localización del proyecto, la disponibilidad del proyecto y otros factores que son relevantes de acuerdo al tipo de proyecto.

3. Así como el alcance del proyecto es un factor relevante para la estimación de losrecursos, hay otro igualmente importante que prima para cada proyecto y es la localización del proyecto mismo el cual constituye la ubicación del proyecto y en este influye:

A. El cambio de oficina, los cambios en las leyes vigentes y el público en general.
B. Las vías de acceso, las rutas factibles, el análisis de mercado entre otros
C. La política, la ubicación física como las vías de acceso, la...