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1. MODELADO DE NEGOCIOS
Para conseguir sus objetivos, una empresa organiza su actividad por medio de un conjunto de procesos de negocio. Cada uno de ellos se caracteriza por una colección de datos que son producidos y manipulados mediante un conjunto de tareas, en las que ciertos agentes (por ejemplo, trabajadores o departamentos) participan de acuerdo a un flujo de trabajo determinado. Además,estos procesos se hallan sujetos a un conjunto de reglas de negocio, que determinan la estructura de la información y las políticas de la empresa. Por tanto, la finalidad del modelado del negocio es describir cada proceso del negocio, especificando sus datos, actividades (o tareas), roles (o agentes) y reglas de negocio.
Introducción al modelado de negocios
En la actualidad la incorporaciónde las tecnologías de la información para la automatización de procesos y control de información dentro de las empresas ha tenido una gran penetración además de una enorme aceptación, pues las empresas buscan contar con sistemas computacionales hechos a medida, que sean capaces de solucionar todas sus necesidades de control de información.
Partiendo de esta premisa, se debe tener en cuenta quesi una empresa requiere la creación de un sistema computacional que se adapte a su compañía, el primer paso es lograr comprender la organización y estructura empresarial. De este punto nace la necesidad de modelar los negocios, que es el tema central de esta asignatura.
Definición del modelado de negocios
Para comenzar con el análisis de esta asignatura primero se debe comprender qué es elmodelado de negocios. Según la Real Academia de la Lengua Española, modelar es:
Formar de cera, barro u otra materia blanda una figura o adorno.
Configurar o conformar algo no material.
Presentar con exactitud el relieve de las figuras.
Por lo tanto el modelado, es la acción de conformar la representación de algo.
Por su parte, la definición de negocio es:
Ocupación, quehacer otrabajo.
Aquello que es objeto o materia de una ocupación lucrativa o de interés.
Acción y efecto de negociar.
Sobre la base de estas definiciones se dice que: el modelado de negocios es la conformación de la representación de los quehaceres de un comercio (empresa).
Esto orienta hacia el hecho de que el modelado de negocios debe crear una representación gráfica de una empresa, donde se puedanapreciar todo los elementos que lo componen, su interacción, recursos, metas, procesos la comunicación y relaciones que existen.
Por lo tanto se entiende que el modelado de negocio, es aquel en el cual se planifica de manera ordenada y sistemática todo el proceso que ha de llevarse a cabo en el establecimiento y desarrollo de un negocio, por tanto se debe incluir desde el aporte de sus accionistashasta contemplar todos los posibles desembolsos necesarios para poder operar, tales como licencias, maquinarias y equipos, capacitación, estudio de mercado, etc. Con una Visión clara, objetivos bien definidos y una buena Misión, se han de elaborar los forecast (pronósticos) y presupuestos, Cash Flow (flujos de caja), tanto como sean necesarios para el buen desenvolvimiento, es decir, es mejorcometer un error en Papeles y no en la realidad, ya que es más complejo un modelo de negocio en una compañía de Servicios, que si fuera una de Fabricación o distribución de productos.
El modelado de negocios es de gran ayuda en la etapa de análisis de desarrollo de software, ya que tener un buen modelo permite lograr comprender el ámbito de la información además de identificar las actividades yprocesos que se realizan dentro de la organización para lograr una correcta operación y así lograr una buena comprensión del negocio para automatizar procesos al crear sistemas computacionales que se ajusten a la medida de una organización.
De esta manera, si los requerimientos son tomados con base en el modelado del negocio, las probabilidades de que el sistema que se realice se adapte a las...