Inge en prev

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Demasiadas personas reportando a un supervisor
Esto aun se observa en Chile aún y un claro ejemplo es lo vivido en el terremoto y maremoto del 27F, donde se supuestamente unsupervisor podríamos llamarlo como la directora de la ONEMI, recibía información, de carabineros, la armada, bomberos, SHOA, etc., lo cual en cierta forma puede llevar a crear descontrol y desconfianza enel manejo de la información, sería más útil según lo leído en el contenido de la semana que se llegue a una institución capaz de enfrentar todo tipo de situaciones de emergencia altamente entrenado,profesional con conceptos y terminologías concretas y estandarizadas

NGENIERÍA INDUSTRIAL II

TRABAJO PRÁCTICO

UNIDAD Nº 3: “ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA”

PLANIFICACIÓN

Ante tododefiniremos ORGANIZACIÓN como una asociación de individuos que interactúan en un contexto (o ambiente), con la misión de satisfacer las múltiples necesidades humanas con bienes limitados, definiendo OBJETIVOSclaros, planificando los MEDIOS y la ESTRUCTURA para poder alcanzarlos, obrando lo más RACIONALMENTE posible, respaldados en la ÉTICA y con la RESPONSABILIDAD de la conducción.

Definicionesbásicas

PLANEACIÓN: es el proceso en el que se establecen las metas y las directrices apropiadas para el logro de las metas.

EFICACIA: es la habilidad para determinar objetivos apropiados ( es decir“hacer las cosas correctas” ).

EFICIENCIA: es la habilidad para minimizar el uso de recursos en el logro de los objetivos organizacionales ( es decir “hacer las cosas correctamente”).

Vale decirentonces, que la PLANEACIÓN es el arte de establecer las metas “correctas” y luego elegir los medios “correctos” para alcanzar dichas metas.

Además los aspectos de la Planificación son vitales parael proceso administrativo.

Podemos definir a la PLAEACIÓN como las raíces de un árbol, del cual brotan las ramas de la ORGANIZACIÓN, el LIDERAZGO y el CONTROL

Importancia de las metas:...