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Evaluación periódica

Instrucciones para completar los Formularios correspondientes.
El Sistema de Evaluación de Desempeño y Potencial facilita el análisis periódico de la actuación de cadaintegrante de la organización de modo de obtener la información de mayor calidad para lograr la utilización más eficaz de los recursos humanos con que cuenta, de manera tal que cada uno de elloscontribuya con el máximo de su capacidad al logro de los objetivos, tanto organizacionales como individuales.
La evaluación de desempeño es una responsabilidad inherente a la supervisión y suefectividad, en todo sentido, estará dada en función directa de la objetividad con que se realiza y de la comunicación entre supervisor y supervisado.
Los formularios serán administrados por los JefesDirectos o Primeros Evaluadores de los Empleados.
Formulario de Evaluación de Desempeño Periódica
El Formulario Evaluación de Desempeño Periódica posibilita de una manera formal el acuerdo entreSupervisor y Supervisado sobre los objetivos / metas importantes a lograr en la tarea, la forma de llevarla a cabo, el concepto que ha merecido el empleado, los planes para su capacitación, lasopiniones que el propio empleado tiene sobre su desempeño y sus expectativas y deseos para el futuro.

Función principal/tareas principales

En este apartado, el Jefe Directo o Primer Evaluadordebe describir globalmente las funciones o tareas más importantes que realiza el Empleado en el puesto, que hacen a la razón de ser del mismo. Intente ser claro y preciso. Redacte las oracionesintentando mantener la siguiente estructura gramatical:


Asimismo, debe consensuar con el empleado las normas de desempeño esperadas para cumplir con la función encomendada y los elementos críticosdel puesto, y debe asegurarse de su comprensión, por lo que se recomienda dar lectura al apartado COMPETENCIAS A EVALUAR. Éstas determinan el CÓMO deben alcanzarse los objetivos acordados....