Ingenasa Caso 2

Universidad de Bio Bio
Facultad de Ciencias Empresariales
Campus Fernando May







Caso N° 2
INGENASA, una PYME biotecnológica.
Dirección Estratégica II






Por:
Francisca Cárdenas Salvador
Marly Henríquez Mendoza
Eduardo Mardones Caro
Matías Salazar Vargas





Chillán 1 de Abril de 2015

INGENASA, UNA PYME BIOTECNOLÓGICA.

INGENASA es una empresa española privada que se dedica a laInvestigación biotecnológica desde hace más de 30 años, cuyo objetivo se centra en la búsqueda de aplicaciones biotecnológicas a la sanidad animal, pero actualmente está trabajando con el sector de la sanidad humana1.

La empresa española destaca que su principal actividad se centra en investigar, desarrollar y hacer llegar al mercado sistemas de diagnóstico y procedimientos de obtención de vacunasseguras, económicas y eficaces, utilizando técnicas genéticas e inmunológicas y previniendo enfermedades infecciosas de especial relevancia económica, en las áreas de Sanidad Animal y Protección Vegetal.

Cabe destacar que INGENASA cuenta con un personal de 43 personas, las cuales destacan por el entusiasmo de la innovación, colaboradores en proyectos de innovación, diversos clientes y proveedores,además de instituciones nacionales públicas y privadas, y también extranjeras quienes ayudan a desarrollar las diversas actividades2, también INGENASA ejecuta numerosos proyectos de I+D+i dentro del Programa Marco de la UE vinculados al CDTI, así como otros dentro del Plan Nacional de I+D.

Por medio de la constante innovación y sumada a la biotecnología, área de investigación científica queinvolucra a la biología, bioquímica, genética, virología, agronomía, ingeniería, química, medicina y veterinaria entre otras, se obtienen resultados positivos tanto como para el desarrollo del país y también para el desarrollo de toda la sociedad, lo que se hace necesario en el mundo tan globalizado que vivimos.
A fines de los años 80 la empresa ha tenido lo que se llama una vocación internacional,ya que gracias la internacionalización la empresa puede ver incrementada su eficiencia y flexibilidad, aumentar la competitividad, reducir el riesgo y siempre ir aprendiendo de los nuevos proceso e ideas, y hoy se encuentra presente en mercados de gran expansión y potencialidad como el Chino o el Latinoamericano.

DESARROLLO DE PREGUNTAS
De los siguientes factores: Innovación, equipo humano oliderazgo ¿Cuál o cuáles considera que han llevado a INGENASA a estar presente y seguir avanzando en los mercados exteriores?
Sin duda los factores mencionados en la primera pregunta, equipo humano, liderazgo e innovación, son esenciales para avanzar a nuevos mercados, sobre todos los exteriores, gracias a eso ha llevado a diversos tipos de colaboraciones con centros privados o públicos yuniversidades a participar con INGENASA dándole la posibilidad de avanzar a la vanguardia sin riesgo, investigar verdaderos intereses empresariales, equiparse como PYME, y formar a un personal calificado entre otros, para lograr llegar a mercados como Canadá, la India o China a través de diferentes canales o vías: a través de acuerdos comerciales, colaboraciones para el desarrollo de vacunas, etc.
En cuantoal equipo humano este es de vital importancia para realizar investigaciones y colaborar en el desarrollo y creación de nuevas vacunas, sobre todo incluyendo a la mujer en investigaciones, lo que ayuda a fomentar la participación de la mujer en diversos ámbitos, pero esto va de la mano de la innovación, la cual resulta ser un factor relevante que ha llevado a esta empresa española a destacarsenacional como internacionalmente desarrollando nuevos procedimientos con alta tecnología para enfermedades que pueden causar pérdidas económicas en sectores como los ganaderos.
Y a lo anterior se le suma que sin un buen líder no es posible llegar a las instancias donde INGENASA ha llegado, por lo tanto se evidencia que la dirección a través de los años ha sido la correcta, llevando más de treinta...