Ingeneiro

Guía Práctica de Liderazgo
Por Artemio de J. Gonzalez Orta

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Prologo

En el presente documento se describe una serie de atributos que durante el transcurso del pasar de los años en el ámbito laboral, familiar y personal he observado en las personas que son designadas como líderes, ya sea de una manera formal, al frente de un equipo de trabajo o informales quienes sondesignados por el grupo del cual forman parte por sus habilidades y cualidades demostradas en la convivencia diaria.

La finalidad de estas líneas es poderle ayudar a identificar estas cualidades y explicarle mediante anécdotas y ejemplos en la mayoría de los casos la forma en que estas personas las desarrollan, aplican y viven.

Espero le sean de utilidad en el desarrollo de su día a día.Introducción

Históricamente se ha hablado en infinidad de veces sobre el liderazgo, existen miles de libros encaminados a informar, demostrar y ayudar a las personas a desarrollar esta habilidad que en algunos casos el individuo la demuestra desde temprana edad, es por esto que coloquialmente se dice que la persona tiene esta habilidad desde su nacimiento.

En otras personas esta habilidad esdesarrollada con el transcurso de los años, las experiencias vividas, las capacitaciones tomadas y fundamentalmente con el duro trabajo en la aplicación de todos estos conocimientos adquiridos en el día a día dentro de su trabajo y fuera del, en el ambiente familiar y personal.

Dentro de las definiciones que podemos encontrar se encuentra:

* El liderazgo es el conjunto de capacidades que unindividuo tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

* El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo esel ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a aquellosobjetivos que son individuales —de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales".[1

También es importante estar consciente de que existen varios tipos de liderazgo de acuerdo a su naturaleza, de los cuales los 3 más característicos y de fácil reconocimiento son:
a) Liderazgo Carismático.- es te tipo de liderazgo esmayormente visto en las personas que tiene la capacidad de entusiasmar a la gente y motivarla para el logro de los objetivos, es por esta habilidad que normalmente son nombrados líderes del grupo, y entran dentro del grupo de líderes al que llamamos informales.

b) Liderazgo Tradiciones.- en este caso el liderazgo es heredado debido a la posición en la que se encuentra la persona, los ejemplos másclaros de este tipo son las monarquías y las empresas familiares pequeñas y medianas.

c) Liderazgo Legítimo.- en este caso la persona adquiere la responsabilidad de la toma de decisiones mediante la aplicación de procesos y normas legales, como lo podemos observar dentro de las organizaciones de gran tamaño, en los gobiernos y en la mayoría de los trabajos.

No importa cuál de estos trestipos de liderazgo es el que usted está ejerciendo debido a la situación en la que se encuentra, sin embargo lo más importante es para todas ellas el lograr el objetivo definido con el involucramiento de todas las personas que conforman su equipo de trabajo, siempre dándole sun lugar y respetándolos como personas.

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