Ingeneria de costos

INDICE
I. GENERALIDADES

1. INGENERIA DE COSTOS (concepto)

2. LA EMPRESA
2.1. Concepto
2.2. Clasificación
2.2.1. Según la actividad o giro
2.2.2. Según la procedencia de capital
2.2.3. Según la forma jurídica
2.2.4. Según su tamaño
2.2.5. Según su ámbito de actuación

3. LAS SOCIEDADES
3.1. Concepto
3.2. Clasificación
3.2.1. Clasificación según grupos dominantes

4. LACONTABILIDAD
4.1. Concepto
4.2. Fines y objetivos de la contabilidad

II. CONTABILIDAD FINANCIERA

1. CONCEPTOS BÁSICOS
1.1. Definición
1.2. Normas contables básicas
1.3. Las Cuentas
1.3.1. Concepto
1.3.2. Clasificación de cuentas

2. REGISTRO CONTABLE DE TRANSACCIONES

3. ESTADOS FINANCIEROS
3.1. Concepto y finalidad
3.2. Estado de resultados3.3. Estado de variaciones en el capital contable
3.4. Estado de cambios en la situación financiera
3.5. Otros registros contables


III. SECCION DE COSTOS

1. MARCO TEÓRICO DE LOS COSTOS
a. Concepto De Costos
b. Costos de inversion
c. Costo de desplazamiento o de sustitucion
d. Área de aplicación
e. Fines de los costos
f. Clasificación de los costos

2. CONTABILIDADFINANCIERA
2.1. Definición
2.2. Contabilidad de costos

3. COSTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y SERVICIOS
3.1. COSTOS COMERCIALES
3.1.1. Métodos del costo comercial
3.2. COSTOS INDUSTRIALES
3.2.2. Clasificación de los Costos Industriales
3.2.3. Objetivos del Cálculo del Costo Industrial
3.2.4. Clasificación de los costos por su aplicación.3.2.5. Elementos del costo
3.2.6. Clasificación de los costos por su forma
a) costo primo
b) costo de conversión
c) variable de los costos
d) costos directos e indirectos
e) costo de producción
f) costo de distribución

3.3. COSTOS DE SERVICIOS
3.3.1. Concepto
3.3.2. Características de las Organizaciones de Servicios

4. COSTOS DE PRODUCCIÓN

IV.COSTOS POR PROCESOS EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
1. CONTABILIDAD DE COSTOS
2. PROCESOS DE PRODUCCIÓN
3. REQUISITOS
4. INVENTARIO DE TRABAJOS EN PROCESO
5. REGISTRACIÓN
6. PRODUCCIÓN EQUIVALENTE

V. INGENIERÍA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS COMO ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA: EL RESURGIMIENTO DE UNA FILOSOFÍA DIRECTIVA
1. ENFOQUE ECONOMICO
2. LA INGENIERÍA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS COMO ESTRATEGIAADMINISTRATIVA
3. PREMISAS BÁSICAS PARA IMPLANTAR INGENIERÍA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS COMO ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA
4. CONDICIONES NECESARIAS PARA ASEGURAR EL ÉXITO DEL PROCESO DE INGENIERÍA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS COMO ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA
5. LA APERTURA ECONÓMICA
6. ESTRATEGIAS INTERNAS Y EXTERNAS
7. RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL
8. LOS RETOS

VI. LA INGENIERÍA DECOSTOS EN EL PROCESO ECONÓMICO.

1. ENFOQUE
2. PROGRAMACIÓN DE OBRA CON CRITERIO DE VISTA.
3. BASES DE DATOS
4. NIVEL DE PRESUPUESTO.
5. PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO.
6. CONTROL DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

VII. OPINION ANALITICA

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

ANEXOS

ANEXO–1: NOTICIA “INTERNACIONAL DE INGENERIA DE COSTOS (ICEC)”
ANEXO–2: DIAGRAMA DE FLUJO DE COSTOS
ANEXO–3: DIAGRAMA DECALCULO DE COSTOS
ANEXO–4: DIAGRAMA DE FLUJO DE COSTO MEDIANTE SIST. PERPETUO
ANEXO–5: XII REUNIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL DE INGENIERÍA ECONÓMICA, FINANCIERA Y DE COSTOS
ANEXO–6: INSTITUTO MEXICANO DEL CEMENTO Y DEL CONCRETO, A.C.
REVISTA CONSTRUCCIÓN Y TECNOLOGÍA
DICIEMBRE 2000

GLOSARIO DE COSTOS

INTRODUCCION

Se debe tener en cuenta quepara la elaboración del presente trabajo se toma en cuenta la ingeniería en la actualidad ya que no se limita a la solución de problemas en sus correspondientes campos del conocimiento, sino que toma en consideración todas las variables que pueden afectar la aplicación de las soluciones y el desarrollo de proyectos. Una de estas variables es la ingeniería de los costos, lo que puede cambiar las...