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Toma de decisiones con pura incertidumbre
Cuando las decisiones se toman con pura incertidumbre, el decisor no tiene conocimiento de los resultados de ninguno de los estados de la naturaleza y/o es costoso obtener la información necesaria. En tal caso, la decisión depende meramente del tipo de personalidad que tenga el decisor.
Comportamiento según los tipos de personalidad y la toma dedecisiones con pura incertidumbre:
Pesimismo, o Conservador (Maximin). Hipótesis de mínima. Las cosas malas siempre me suceden a mí.
B 3
a) Escriba el número mínimo en cada fila de acción. S -2
b) Elija el número máximo y realice esa acción. D 7 *
Optimismo, Agresivo (Maximax). Las cosas buenas siempre me suceden a mí.
B 12
a) Escriba el número máximo en cada fila de acción. S 15 *
b)Elija el número máximo y realice esa acción. D 7
Coeficiente de Optimismo (Indice de Hurwicz), ). A mitad de camino: Ni demasiado optimista ni demasiado pesimista:
a) Elija entre 0 y 1, 1 significa optimista y 0 significa pesimista,
b) Elija los números más alto y más bajo para cada acción,
c) Multiplique el beneficio más alto (en el sentido de las filas) por y el más bajo por (1-),d) Opte por el curso de acción que da la suma más alta.
Por ejemplo, para = 0,7, tenemos:
B (0,7*12) + (0,3*3) = 9,3
S (0,7*15) + (0,3*-2) = 9,9 *
D (0,7*7) + (0,3*7) = 7
Mínimo arrepentimiento: (Pérdida de Oportunidad de Savag). Odio las lamentaciones. Debo minimizar las situaciones deplorables. Mi decisión debe ser tal que valga la pena repetirla. Sólo debería hacer las cosasque siento que podría repetir con placer.
El arrepentimiento es el beneficio o rédito de la que hubiera sido la mejor decisión, dadas las circunstancias, menos el beneficio de la decisión tomada concretamente, dadas las circunstancias.
a) Configure una tabla de arrepentimiento: Tome el número más alto de cada una de las columnas correspondientes a los estados de la naturaleza (por ejemplo, L) yréstele todos los números de dicha columna, es decir, L - Xi,j.
La Matriz de Arrepentimiento
C CM SC B Paso b
Bonos (15-12) (8-8) (7-6) (7-3) 4 *
Acciones (15-15) (8-7) (7-3) (7+2) 9
Depósito (15-7) (8-7) (7-7) (7-7) 8

b) Elija el número máximo de cada acción,
c) Elija el número mínimo en Paso b, y adopte esa acción.
Toma de decisiones con pura incertidumbre JavaScript E-labs.Limitaciones de la Toma de Decisiones bajo Pura Incertidumbre
1. En general el análisis de decisión se asume que el tomador de decisiones se enfrenta un problema donde el o ella debe escoger por lo menos y como máximo una opción del grupo de opciones. En algunos casos estas limitaciones pueden ser superados mediante la formulación de una toma de decisión bajo incertidumbre como un juego suma cero dedos personas.
2. En la toma de decisiones bajo incertidumbre pura, el tomador de decisiones no tiene conocimientos sobre cual estado de la naturaleza es más “probable” que ocurra. El o ella probablemente ignora los estados de la naturaleza por lo tanto no podría estar pesimista u optimista. En tal caso, el tomador de decisiones emboca las condiciones de seguridad.
3. Note que cualquier técnicautilizada en la toma de decisiones bajo incertidumbre pura, es solo apropiada para las decisiones de la vida privada. Adicionalmente, una persona pública (por ejemplo, se gerente) debe tener algunos conocimientos sobre el estado de la naturaleza tal que prediga las probabilidades de varios estados de la naturaleza. De lo contrario, el tomador de decisiones no es capaz de proporcionar una decisiónrazonable y defendible.
A usted podría gustarle utilizar el JavaScript E-lab de Toma de Decisiones Bajo Pura Incertidumbre para comprobar sus cálculos y realizar experimentaciones numéricas para una comprensión mas profunda y un análisis de estabilidad mas de sus decisiones mediante la alteración de los parámetros del problema.
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