Ingeneria Industrial

Páginas: 2 (421 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2012
Instituto Tecnológico Superior De Macuspana

Ing. Industrial

Brayan Barjau valier

Desarrollo De Emprendedor

Técnicas de Eugene Raudseppo

La técnica de Eugene Raudseppo

A través desus estudios, Eugene Raudseppo concluyó que el equipo efectivo respeta el individualismo de sus miembros, pero actúa como una unidad. Cada miembro es animado a contribuir con su conocimiento al esfuerzoglobal. Esta comunicación de experiencias e intercambio de ideas permite que los miembros aprendan más, consideren una mayor variedad de posibilidades y mejoren el desarrollo o empleo de susdestrezas. Esto saca a relucir más sus habilidades latentes y proporciona una atmósfera propia para el crecimiento y desarrollo continuos.

También establece que la mejor educación para la vida consiste endesarrollar la creatividad. El mayor impulso para la creatividad lo provee la curiosidad. Muchas veces no se han de buscar soluciones - basta con abordar los problemas desde nuevos enfoques. Así, elejecutivo que tiene experiencia en muchos campos puede notar situaciones análogas y encontrar ideas creativas.

Asimismo, si se desea desarrollar la creatividad se deben establecer hábitos regularesde trabajo, permitir tiempo para la incubación de ideas, y adherirse a un ritmo individual propio. Violar este ritmo puede retardar la eficiencia creativa.

Un problema es como una suegra: hay queconocerlo a fondo para saber que hacer con el. Si se actua como empatía creativa. Se evitara malentendidos y conflictos.
Eugene Raudsepp
El equipo efectivo respeta el individualismo de sus miembros,pero actua como una unidad. Cada miembro es animado a contribuir con su conocimiento al esfuerzo global. Esta comunicación de experiencia e intercambio de ideas permite que los miembros aprendan masconsideren una mayor variedad de posibilidades latentes y proporciona una atmosfera propicia para el crecimiento y desarrollo continuos.
Resulta clave mantener la actitud adecuada, la cual requiere...
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