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Páginas: 8 (1794 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2012
importante universidad de España
COMITÉ DE CALIDAD
EQUIPOS DE MEJORA 98
SESIONES DE FORMACIÓN
Ene-98
Equipos de Mejora 98. Guía de Formación. Ene-98
1
CASA DE LA CALIDAD
CALIDAD
EQUIPOS DE CALIDAD
Apoyar
las ideas
de los empleados
Decisiones
basadas
en datos
Satisfacer
las demandas
de los clientes
MEJORA CONTINUA
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2
CALIDAD
•
•
•
•
•
•
•
ALGO QUE SE MIDE, TIENE NÚMEROS Y SE SIGUE
CAPACIDAD DE IDENTIFICAR Y SATISFACER NECESIDADES
ACORDADAS O COMUNICADAS DE LOS CLIENTES
HACER LAS COSAS BIEN A LA PRIMERA
MEDIR PARA MEJORAR
APTITUD PARA EL USO
CONFORMIDAD CON NORMAS Y ESPECIFICACIONES
HACER BIEN ( eficacia ) LO QUE SE HACE ; A UN COSTE
RAZONABLE (eficiencia ), Y A SATISFACCIÓN DE LOS
CLIENTES.
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3
MEJORA CONTINUA
•
DECENAS DE PEQUEÑAS MEJORAS EN LOS PROCESOS
•
NO GRANDES CAMBIOS ( nunca llegan )
AJUSTAR
PLANIFICAR
COMPROBAR REALIZAR
CICLO DE DEMING.
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4
PROCESO
•
SECUENCIA DE TAREAS PARA LOGRAR UN FINCONCRETO
•
DAMOS SERVICIO POR MEDIO DE LOS PROCESOS
•
PARTICIPAN DIFERENTES GRUPOS
•
TIENE UN RESPONSABLE ( Propietario )
Unidad A
Unidad B
Unidad C
Unidad D
PROCESO
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5
PROCESO BAJO CONTROL
• ENTENDIDO
–
–
–
–
Utilidad del proceso. Descripción básica del mismo
Quenes son sus clientes. Quienes son susproveedores
Quién es el propietario
Que produce el proceso ; Qué rendimiento se está obteniendo
• DOCUMENTADO
– Existe diagrama del proceso incluyendo interrelaciones con otros
– Hay medidas de rendimiento de las distintas fases del mismo
– Se conoce el nombre del propietario y del equipo de gestión del
proceso
• MEDIDO
– Se miden y se sigue el rendimiento del proceso
– Se miden pocosaspectos, pero muy representativos de su salud.
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6
APOYAR LAS IDEAS DE LOS EMPLEADOS
•
TODO EL MUNDO TIENE IDEAS DE COMO MEJORAR LOS
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE
•
DESEA HACERLO
•
CUANTO MÁS CERCA DEL PROCESO, MÁS Y MEJORES IDEAS
•
A VECES SE DESAPROVECHA LA CREATIVIDAD Y
CONOCIMIENTO
•
LOS “JEFES” NO TIENENSOLUCIONES PARA TODO
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7
DECISIONES BASADAS EN DATOS
•
DATOS vs “ ... YO CREO QUE, ... “
•
DATOS vs “ ... SIEMPRE SE HIZO ASÍ, ...”
•
DATOS vs OPINIONES APASIONADAS
•
DATOS para MEDIR
* ¿ Lo hago bien, mal o regular ?
* ¿ En qué medida lo hago bien, mal o regular ?
•
DATOS para DECIDIR
* Comparando
* Viendotendencias
* Anticipándose a los acontecimientos
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8
MAS CALIDAD
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
RESOLVER
TRABAJAR
ESTAR
SER
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9
EQUIPOS DE MEJORA.EM
•
PEQUEÑOS EQUIPOS TEMPORALES
•
DE PERSONAS VOLUNTARIAS
•
DE DIFERENTES UNIDADES
•
ELABORAN PROPUESTAS DE MEJORA PARA UNPROCESO
•
REALIZABLES Y VISIBLES A CORTO PLAZO
•
SIGUIENDO UNA METODOLOGÍA RIGUROSA
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10
EM : OBJETIVOS
•
PROPONER AL MENOS 6 MEJORAS PARA EL PROCESO
* QUE ACORTEN TIEMPOS
* QUE DISMINUYAN ERRORES
TEFIR
* QUE LO HAGAN MAS FÁCIL
* CON MÁS INFORMACIÓN
* QUE APROVECHEN MEJOR RECURSOS YA EXISTENTES
TIEMPO
INFORMACIÓNERRORES
MEJORAS
APROVECHAR
RECURSOS
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FACILIDAD
11
TEFIR
MEJORAS
TIEMPO
APROVECHAR
RECURSOS
ERRORES
MEJORAS
INFORMACIÓN
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FACILIDAD
12
EM : CÓMO FUNCIONAN
•
REUNIONES CADA 1 ó 2 SEMANAS
•
SE DISCUTE POCO. SE VISUALIZA TODO
•
NUNCA MÁS DE 2...
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